项目定位策划报告 .2009年5月26日. 阿尔柏丽酒店☆商业街 2009 在目前项目所处的市场环境下，要开拓本项目的辐射力，必须找准定位、做出特色。从而，要求我们必须充分研究细分市场，在商业内涵上推陈出新。在项目早期规划的基础上，进一步深化项目的商务休闲、主题娱乐的贵族领域受众印象。 本次报告将以项目的市场综合态势为分析基础，依照项目的早期规划并结合目前的市场环境，对项目进行定位升级！为项目的启动并成功运作打下基础。 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 前 言 本报告的技术思路 项目发展目标 界定核心问题 市场潜力分析 项目早期规划分析 项目定位 项目租售策略 项目前景预测 后期经营管理建议 战略 研究 策略 论证 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 问题 界定 ★ 项目开发现状 项目开发现状 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 项目主体部分 项目前期有过整体规划，并进行了初 步的营销推广，现处于全面停工状态； 项目整体规划已经初见规模，因此不适 合作太大范围的规划改变 本报告的技术思路 项目开发现状 界定核心问题 市场潜力分析 项目早期规划分析 项目定位 项目租售策略 项目前景预测 后期经营管理建议 战略 研究 策略 论证 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 问题 界定 ★ 项目发展目标 项目发展目标 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 重新启动项目并成功运作，同时实现项目利益的最大化 本报告的技术思路 项目开发现状 项目发展目标 市场潜力分析 项目早期规划分析 项目定位 项目租售策略 项目前景预测 后期经营管理建议 战略 研究 策略 论证 问题 界定 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 ★ 界定核心问题 一是：本项目是否具有商业营运成功的市场基础？二是：怎样实现项目利益的最大化及如何保证项目的快速收益？ 寮步的商业和酒店业市场能否支持本项目的发展？ 市场潜力研判 如何定位既符合寮步的市场需求又有利于项目的长期持续发展？ 酒店部分和步行街街区如何在规划上体现项目定位？ 项目定位 项目租售策略 什么样的经营管理方式才能保证项目的持续经营？ 后期经营管理 项目的早期定位是否符合目前的市场需求？ 项目的早期定位是否在竞争中占领优势？ 项目早期规划分析 项目前景预测 项目市场收益如何？ 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 本项目运作最根本的问题： 什么样的租售策略是实现本项目利益最大化和快速收益的保证？ 本报告的技术思路 项目开发现状 项目发展目标 界定核 心问题 项目早期规划分析 项目定位 项目租售策略 项目前景预测 后期经营管理建议 战略 研究 策略 论证 问题 界定 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 ★ 市场潜力分析 东莞酒店业发展状况 寮步酒店业发展状况 寮步典型酒店项目调查 寮步商业发展状况 业态分布及租金调查 寮步典型商业项目调查 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 酒店发展 商业发展 ★ 宏观背景 寮步区位 寮步经济 寮步人口 寮步发展规划 寮步发展前景 市场潜力分析 寮步区位（位于东莞市地理几何中心） 邻市区，与松山湖高新科技产业园相依伴，是穗港经济走廊的中枢，区位优势得天独厚 公路交通发达，莞深高速公路贯通全镇，“莞樟”、“石大”两条超一级公路和新建的松山湖大道、东莞东部快速干线、市区环城路于此交汇，交织成一个发达的、现代化的交通网络，半小时车程几乎可以到达东莞的每一个角落，距广州机场、深圳机场、深圳罗湖出入境、虎门港只有30－40分钟车程，距东莞海关、铁路口岸东莞火车站只有10—15分钟车程 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 人口总量： 寮步镇现辖20个村民委员会和10个社区居委会，面积71.15平方公里，常住人口24.18万人，其中户籍人口65034人 （数据来源于寮步政府网） 人口结构： 人口呈哑铃型二元结构分布，“底层”的务工人员与“精英”阶层构成哑铃两头，而中间收入的阶层较少 寮步人口状况 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看