摘 要
株洲市城市建设发展集团有限公司的经营业绩和企业规模近年来发展迅速，
但公司的人力资源管理的水平并没有跟上发展步伐，特别是人力资源管理的核心
——绩效管理极为滞后，日益成为集团持续健康发展的瓶颈。公司迫切需要通过
深化人力资源改革，全面提升绩效管理水平，来促进企业的快速发展，进而提升
企业市场化竞争力

本文以人力资源管理和组织行为学等相关理论为基础，有针对性提出了一套
适合株洲市城市建设发展集团自身特色的绩效管理改进方案。首先，通过文献研
究和实地走访，对株洲市城市建设发展集团的员工绩效管理现状进行调查，分析
了集团在员工绩效管理方面的问题及原因；然后，结合现代员工绩效管理理论和
株洲市城市建设发展集团的特点，从绩效管理指标、绩效管理程序、绩效辅导与
申诉、绩效结果运用等方面进行针对性的员工绩效管理改进方案设计；最后，进
一步提出了株洲市城市建设发展集团员工绩效管理改进方案的实施计划，并对方
案的实施效果进行跟踪评估

本文的研究结果表明，绩效管理体系的成功导入是规范企业行为、塑造企业
文化的优秀方法，已成为企业战略实施的重要保障。株洲市城市建设发展集团的
员工绩效管理改进研究与实践，不仅促进了自身经营效率和核心竞争力的提升，
而且在一定程度上对其它城建平台公司的绩效管理工作开展有着较强的借鉴意
义

关键词：株洲市城市建设发展集团；员工绩效管理；改进
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