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保险公司收展季度例会分析模板31页PPT

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资料大小:1872KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/8/9(发布于黑龙江)
阅读:3
类型:积分资料
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文本描述
01 数据分析 02 三季度重点工作要求 04 标杆引领 收展全省排名情况 截至7月底全市收展持证人力2858人,在全省排名为第9名,T3人力为2676人,全省排名第9名,月均持证人力2113人,全省排名11名,月均T3人力1922人,全省排名11人,从全省排名看我公司收展渠道在全省排名靠后 数据来源报表中心,时间截止7月29日 收展全省排名情况 二季度在全辖的努力之下,有效人力再创新高,达成1055人,但上半年季均有效人力为977人,规模在全省排名仍然靠后,仅第11名,说明我们的发展速度仍慢 数据来源报表中心,时间截止7月29日 各职场二季度及7月新增达成情况 数据来源报表中心,时间截止7月29日 二季度全辖收展实现1097人新增,其中**收展达312人,占比28.4%,高居榜首! 三大平台持证人力达成情况 全辖收展持证人力较年初增长48%,在三大平台持证人力增幅中相对落后,就T3持证人力看,全辖增幅达到59%,三大渠道中最高,就各单位看,**、**持证人力,T3人力增长在三大渠道中最高,**、**持证,T3在三大渠道中增长最低 数据来源报表中心,时间截止7月29日 三大平台有效人力达成情况 从三大平台有效人力增长情况看,全市上半年季均有效人力达到1055人,较2015的季均增长51%,其中**增幅达117%。但是**、**仅为36%和38%,远远落后于全辖水平 数据来源报表中心,时间截止7月29日 各职场持证人力达成情况 从各职场持证人力达成情况看,目前除**收三达成月均持证人力目标,**收展达成90%以下外,其它单位都距目标有一定的缺口。各收展务必抓住三季队伍大发展契机,大力扩军,齐心协力让**收展摆脱全省倒数落后的帽子! 数据来源报表中心,时间截止7月29日 各职场有效人力达成情况 从各职场有效人力达成情况看,上半年**,**收展,**,** 收展达成目标,**达成90%以上,**收三、**收展、城区收展和**收一达成较低 数据来源报表中心,时间截止7月29日 各职场主管达成情况 从各职场季均主管达成情况看,**部,** 收展,**收一达成目标,**收展、**达成90%以上,其它职场达成率较低,缺口较大,从主管净增长看,**收展目前主管数已达52人,较年初净增长17人,**收一主管已达成44人,较年初净增长15人,****部主管达到38人,较年初增长12人 数据来源报表中心,时间截止7月29日 各职场月均增员率达成情况 1-7月份**收展、**收展、**收展、**收一、城区收展达成月均15%以上的月均增员目标,**收展、**部、**收三、**部未达成目标 数据来源报表中心,时间截止7月29日 各职场月均三晋率达成情况 从1-7月份收展各职场的月均三晋率达成情况看,没有一个职场达成60%的月均三晋率目标(达成60%的月均三晋率增员系数不打折),各职场需要关注新人的育成与转正 数据来源报表中心,时间截止7月29日 三季度收展持证人力目标达成情况 从各单位三季度收展持证人力达成情况看,**达成7月底目标,**、城区收展、**达成超过全市平均,**达成相对较低. 三季度收展继续保持高目标扩张,至九月低必达4000人,即至9月低不考虑解聘情况下,确保增员1142人,如果考虑解约需增员1250人!本季度挑战5000人 数据来源报表中心,时间截止7月29日 三季度收展联队有效人力目标达成情况 根据三季度人力发展方案,各职场达成必达目标(二季度达成数的1.2倍)以上的给予50元/人的奖励,达成挑战目标(二季度达成数的1.3倍)的给予100元/人的奖励.如何实现:一方面强化二三季特别是 6月以后入司新人转化率,加强辅导;对于三季度新增新人要有带单录入、带单转正的思维 数据来源报表中心,时间截止7月29日 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看