![]() |
本报告分析研究思路如下:
国中机构
1月18日
目录
一、分析伟浩 ……3
二、商铺定位建议 ……11
业态定位 ……11
客户定位 ……12
运营理念 ……12
业态划分 ……13
企划定位 ……15
三、整体营销布署……17
整体战略 ……17
开盘旺场 ……19
推售进程表 ……20
四、营销工作重点 ……21
1、开盘前准备 ……21
2、销售各阶段 ……30
开盘引爆期 ……31
二次引爆期 ……35
三次引爆期 ……39
五、企划表现 ……41
六、附六个区商铺具体分割图
一、分析伟浩:
产品分析(户型分布情况):
分类
单套
面积
比例
分类
108-150
150-193
200以上
1R
138
11,361.30
41%
1,784.59
7,916.55
1,660.17
2R
138
11,361.30
41%
1,784.59
7,916.55
1,660.17
3R
58
4,906.36
18%
4,906.36
334
27,628.95
分类
自然型
套数
面积
比例
一二层联体
80
12,911.87
47%
三层联体
58
14,717.08
53%
138
27,628.95
分类
分割后(实际销售用方案)
套数
面积
比例
一二层联体
119
19,402.26
70%
三层联体8,226.69
30%
138
27,628.95
伟浩,全线400米,定位“LIVING MALL”,假日全生活广场;规划自然型,三层面积占到总面积的一半,而实际销售中,三层被分隔到少数的一二层上,只占30%,以更便宜的价格出售(后有详细价格分析)
——该项目位置紧挨本案,其价格策略及去化速度,可以成为本案定位的依据;即影响本案销售,也为本案销售带来机会;伟浩的价格就是我们的铺王价。
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看