向市政问好！ 三“国”鼎立 群雄争霸 大新余之西北战线——仰天岗 即将进入一场史无前例的“城市运营”战役 我 们 的 任 务 是 什 么？ 在项目操盘中我们是“闪电战”还是“持久战”？ or or 我们必须有 非常的战略 一生之城仰天岗生态新城/城市运营方案 蓝地顾问 元月 关于本次提案的理解和说明 一份报告，一次提案不可能解决所有问题。 目前，整体开发策略是主要矛盾，开发架构是首先要解决的问题 因此，本次提案汇报将重点围绕整体开发策略展开。 菜谱可请高手，炒菜只能是已任。本提案以蓝地优秀执行为前提 关于本次提案的理解 在贵司提出的招投标提案要求中，涉及到市场、品牌、定位、产品、营销等多方面内容，涉及面较广。 根据蓝地顾问职业经理人多年的大盘操作经验，并针对仰天岗项目目前的进度，蓝地认为，目前项目面临的核心问题是在策略方面，而不是执行方面。因此，本次提案汇报中，蓝地将遵循以下几点展开： 关于提案内容：蓝地将在严密的市场分析基础上，从城市运营的开发趋势出发，重点在策略层面上就项目的开发战略、项目定位、产品提升策略及营销策略展开论述；而在策略基础上提出的各项执行部署将点到为止。 关于方案执行：一旦确定策略，凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力，蓝地顾问有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 关于企业品牌：蓝地顾问联合方圆传播，拥有丰富的房地产企业品牌整合经验。蓝地认为这是一项复杂、庞大而专业的系统工程，因此在本方案中无法全面论述。贵司如有品牌战略整合需要，经双方协商后蓝地可另案提交。 关于提交文本：分为两大部分，第一部分是《仰天岗生态城前期市场调查报告》，该文本包括新余市场调查资料及各类分析；第二部分是《整体战略及一期启动区营销报告》，该文本包括了策划内容及部分广告创意表现 第一部分：市场篇（市场调查与结论概述） 第二部分：谋略篇（城市运营与战略出路） 第三部分：项目篇（规划布局与启动战略） 第四部分：产品篇（产品分析与环境设计） 第五部分：营销篇（推广策略与分期部署） 第六部分：利润篇（经济指标与项目损益） 目 录 第一部分：市场篇 本市调报告要解决的问题： 透析新余市房地产竞争现状 了解新余购房消费者心态及需求 分析本案区块优劣势 找出新余房地产市场机会 为本案前期定位策划指导方向 解读新余规 模 经 济 城市化 工业化 环 境 不大的新余 地处赣西中部 辖区面积3178平方公里 辖区常住人口112万人 辖区常住户数38万户 下辖1区(渝水区)1县(分宜县) 全省11个地市的辖区面积及常住人口对比图 辖区面积全省对比，新余最小； 辖区常住人口全省对比，新余排倒数第二，仅多于鹰潭； 不小的市区 市区行政区域面积1789平方公里 市区建成区面积51平方公里 市区常住人口81.1万人 市区常住户数25.5万户 一城五区,两江四岸的城市框架 全省11个设区市市区行政区域面积及年末总人口 按设区市市区行政区域面积比,新余全省排第三位； 按设区市市区年末常住人口比,新余全省排第五位； 解读新余规 模 经 济 城市化 工业化 环 境 高速发展的经济 新余最近几年GDP及增速表现 与面积及人口相对的，新余的经济发展却显示的非常强劲，四年来GDP增速都高于15%. 全省人均GDP及GDP增速对比 高速发展的经济 新余人均GDP排全省第二位，仅次于南昌;GDP增速排全省第一位，为我们展示了另一个篷勃的新余 解读新余规 模 经 济 城市化 工业化 环 境 高城市化率 全省11个地市的城市化率对比图 城市化表现有很多指标，以城市化率来讲，新余目前排全省第一,此指标为代表城市化进程的最直接指标. 较大的城市建成规模 全省11个地市市区建成面积规模对比图 注：数据来源于省年鉴06年年末数据 在全地区人口不多的前提下，城市市区建成规模排到五位; 城区非农业人口为32万,排全省第六位; 城市化建筑、规划 人民广场 湿地公园 体育广场 城市化的别一个表现即现代化建筑及园林绿化，新余目前建成了很多高起点，高规格的现代化建筑，城市园林绿化率也较高，仅次于省会南昌及旅游城市九江． 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看