濮阳·九天城(二期)入伙安排
目录：
一、接管验收 二、入伙前准备工作 三、入伙工作
1.2、房屋及公共设施设备复验流程
1.3、各项资料的移交流程
1.4、钥匙交接流程
12月20日
12月28日
接管验收小组人员及责任安排 （12月20 日—12月25日） 物业工程维护部（郑强）负责接管工程、配套、设备等资料的验收移交工作； 物业客服部（陈娟）负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作； 物业工程维养部（郑强）负责房屋主体、配套公共设施和机电设备的验收移交工作。 物业工程维养部（郑强）准备好接管验收记录表格（12月 18日） —《房屋设施验收单》 —《房屋接管验收表》 —《公共设施设备验收单》 —《物业返修联系单》 —《钥匙交接单》 物业公司总办（羊志宏）按以上表格清单印制，并购买文件柜，文件袋，钥匙柜（11月10日前）。 置业公司工程部提供《接管验收计划进度表》（10月30日以前）
（一）、接管验收2、接管验收准备工作
（一）、接管验收2、接管验收准备工作
居安置业公司移交部分产权资料（ 12月20日---12月25日） —国有土地使用证 —规化用地许可证 —建设开工许可证 —标准地名使用证 —工程竣工验收合格证 —公共配套设施综合验收合格证 —商品房销售许可证 —供电系统合格证 —消防设施合格证 —房屋供暖验收合格证 —有线电视合格证 —安全监视和通讯系统合格证 —其他须移交的证件
（一）、接管验收2、接管验收准备工作
置业工程部移交综合竣工验收资料（ 12月20 日---12月25日） ——总平面图 ——建筑竣工图 ——结构竣工图 ——水、暖、电、竣工图 ——设备竣工图 ——附属工程竣工图 ——地下管线综合布置竣工图 ——机电设备出厂合格证 ——机电设备使用说明书 ——机电设备安装、调试报告 ——设备保修卡、保修协议
（一）、接管验收2、接管验收准备工作
置业工程部移交综合竣工验收资料（ 12 月20日--- 12月25日） ——地质报告书 ——全套设计图纸 ——图纸会审记录 ——设计变更通知单 ——工程预决算报告书 ——重要的施工会议纪要 ——隐蔽工程验收记录 ——沉降观测记录 ——其他可能影响将来管理的原始记录
（一）、接管验收2、接管验收准备工作
置业客服中心移交资料（12月15日—— 12月20日） ——已购房的业主姓名、位置、面积、联系电话等 ——已购房业主的付款方式 ——提供该项目商品房合同样本（包括交工标准、合同附图及与合同约定不符 的统一说辞） 销售移交资料（12月15日---- 12月20日） ——提供各类销售承诺，包括与合同不符的解释口径。 置业工程移交（12月1日---- 12月10日） ——小区各种标示、信报箱、垃圾桶的设计安装图纸、合同。
1、对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格的问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收遗留问题登记表中》并交置业公司工程部人员签字确认； 2、对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应将问题逐项记录在《接管验收遗留问题登记表》中并请置业公司工程部人员签字确认。 3、对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同居安置业联系，必要时公司高层领导应当协助进行。 4、对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题接管验收小组应当要求居安置业在两周内解决；重大问题接管验收小组应当要求居安置业在一个月内解决。必要时公司高层应当协助进行。 5、对于长期解决不了。势必会影响物业管理的问题，物业公司应当以备忘录的形式将问题登记后交给居安置业进行备录。 6、《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交物业客服部归档长期保存。
（一）、接管验收3、接管验收遗留问题的处理：
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