目 录 第一部分:项目的策划与规划立意 第一章：项目解读 3-40P 一、景区文化底蕴与内涵背景的解读 二、项目各类重要规划指标的解读 第二章：项目要点提炼与重要表现思路 一、文化内涵与主题景区相结合的项目定位方向 二、文化价值与商业价值相结合的项目定位方向 三、文化、商业、景区，产业化发展的方向与构想 第二部分:项目开发与运营 41-88P 第一章：项目开发思路 1、开发思路总纲 2、资源性景区的内部分类与发展方向、发展空间构想； 3、公益性景区的内部分类与发展方向、发展空间构想； 4、文化艺术性景区的内部分类与发展方向、发展空间构想； 5、文化主题性景区的内部分类与发展方向、发展空间构想； 6、主题商业性景区的内部分类与发展方向、发展空间构想； 7、开发层次、土地利用计划、地面投放资金概算
第二章：项目经营发展纲要 89-160P 1、项目群体公益效应与功能区对应的经营发展纲要； 2、项目文化艺术效应与功能区对应的经营发展纲要； 3、项目学术效应与功能区对应的经营发展纲要； 4、项目商业集聚效应与功能区对应的经营发展纲要； 5、项目行业集聚效应与功能区对应的经营发展纲要； 6、顶目产业化发展的宏观战略总纲。 第三部分:项目的品牌与推广 161—220P 第一章：景区开发筹备期的品牌论证 1、[八大]旅游品牌价值深度的学术论坛； 2、[八大]国际化品牌影响力的交流研讨活动； 3、[八大]与道、儒、佛教文化的诉源学术论坛； 4、[八大]与中国绘画艺术的博览型交流峰会。 5、景区影视宣传筹备 第二章：景区的品牌推广计划书 1、[八大]品牌与品牌价值主题设计； 2、品牌运营与品牌维护的商业组织结构设计； 3、品牌运营管理模式与品牌认证通过的筹备工作； 4、品牌推广的商业活动设计构想； 5、品牌推广的学术交流活动设计构想； 6、品牌国际化的大型峰会活动设计构想

第一部分:项目的策划与规划立意 Programming meaning 第一章：项目解读 3-26P 一、景区文化底蕴与内涵背景的解读 二、项目各类重要规划指标的解读 第二章：项目要点提炼与重要表现思路 27-40P 一、文化内涵与主题景区相结合的项目定位方向 二、文化价值与商业价值相结合的项目定位方向 三、文化、商业、景区，产业化发展的方向与构想
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