论文在河南担保行业发展背景进行阐述的基础上，以担保行业目前发展中
面临的关键问题为出发点，首先对担保公司下一步发展面临的外部宏观环境（如
政治、法律、社会、经济、技术环境等）、行业竞争环境（如发展趋势、竞争对
手状况等）进行分析，使得对担保公司未来发展面临的市场挑战和机会有了更
加清楚的把握；然后对 JX 担保公司发展历史、经营现状、治理和业务结构等进
行了全面的诊断分析，从而对河南担保行业发展所具有的优势和劣势有了更为
深入的了解；最后综合内部资源诊断和外部环境分析两方面的结论，本着“利
用机会和优势，规避威胁和劣势”的原则，利用战略管理中的 SWOT 分析方法，
提炼出 JX 担保公司下一步的发展战略和战略实施的保障措施
JX 担保公司目前的发展虽然有面临极好的机遇，但与此同时，在市场竞争
日趋激烈的背景下，也有着很大的挑战和竞争威胁，JX 担保公司要走持续发展
之路，必须抓住机遇、克服劣势，采规模化的发展战略；为保证公司的发展战
略能够得以顺利实施，必须改善公司治理结构和内部管理，坚持产品创新，流
程改造，培养后备人才队伍，提升公司竞争力
关键词：担保公司 发展战略 环境分析 战略选择
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