XXXX地产集团 1月30日 海南省房地产市场考察报告 在研究海南省现状、投资政策、发展规划的基础上，对海南省的房地产市场进行调研，寻求投资机会，为XXXX集团公司房地产项目选址提供决策依据 市场研究目的 前言 市场研究背景 【外部因素】 11月开始，国务院接连审批了11个区域发展战略规划，“保增长、扩内需、调结构、促民生”的危机应对策略是以空前力度完成了对中国经济的力挽狂澜之举，也是中央政府未来数年的工作重心。由此将为房地产业带来无限商机。 1月4日，国务院下发《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，充分肯定了国际国内大环境下，开发海南、建设海南，将海南打造成为世界旅游休闲胜地的宏伟战略 【内部因素】 XXXX集团公司自以来，未再进行房地产开发建设用地的储备，不利于企业的生存和可持续发展。 XXXX集团公司长期投资星级酒店、别墅、公寓等高端商品房项目。具备投资海南旅游地产的经验 房地产企业可持续发展 买地 前言买地是房地产企业最重要的投资决策 作为资源密集性行业，房地产开发的两大前提要素是资金和土地，其他专业资源都可以此为基础来组织； 房地产开发的土地资源稀缺，相当程度上是可遇不可求的。发展商选择土地往往处于被动境地，可供挑选的余地有限，必须在很小的范围内作出选择； 土地是最重要、最基础、最根本的原材料，它决定了产品的主要关键属性，是房地产开发的前提； 公司经营和战略的实现，必须有相应的土地资源； 土地具有唯一性，没有一块土地是相同的 土地是不可复制和再生的稀缺资源 市场定位、规划设计、销售企划、物业管理等，很大程度上是由发展商的意识和专业水平及社会资源组织能力所决定，发展商可主动地控制，进而控制产品的质素； 但土地具不可控性，一旦确定后，土地位置、价格、规划控制要点是不可改变的，作为房地产开发的前提，其决定了在什么地方做出一个什么样的物业 土地的不可控性 项目一旦进展受阻，发展商可通过调整价格、户型、销售包装等加以改进，但土地的位置、区域形象、区域功能、规划控制不可更改； 在国内，由于发展商的运作水平差异很大，还有土地决策失误，通过策划成功的例子；而香港这样的成熟市场，发展商的专业水平趋于社会平均化，基本上土地决策占项目成功与否的70%，后期调整效果很微小 土地的不可更改 建筑形式不同和地段不同，土地成本在总成本中的比重也会不同；但项目开发中，土地成本一般占到30%左右，是最重要的成本之一； 而考虑到建安、配套的费用很大程度上可以通过项目滚动开发实现自助支付、摊低成本；税费等是义务承担项目；因此，土地的成本还具有不可变性，是最大的成本之一 土地是房地产开发的最重要成本 持续经营的需要； 占有资源，遏制竞争对手的需要； 战略扩张的需要； 未来增值的期望； 稳定的利润回报 买地的动机不是单一的 前言 作业目的：判断项目的投资可行性； 作业时间：1月10日-1月30日； 作业部门：XXXX集团北京公司营销策划部； 作业提纲： 海南省概况 国际旅游岛规划 房地产市场分析 旅游地产分析 房地产产品定位 研究方式： 实地考察 资料采集：政府公报、政府数据、项目访谈 房地产市场研究报告提纲 房地产市场研究报告目录 1.1 地理位置 【行政区划】海南省包括海南岛、西沙群岛、中沙群岛、南沙群岛的岛礁及其海域，是我国面积最大的省。全省陆地（主要包括海南岛和西沙、中沙、南沙群岛）总面积3.54万平方公里（其中海南岛陆地面积3.39万平方公里），海域面积约200万平方公里 【地理位置】海南地处热带，位于东经108°37′-111°05′，北纬18°10′-20°10′之间，海南位于中国最南端。北以琼州海峡与广东划界，西临北部湾与越南民主共和国相对，东濒南海与台湾省相望，东南和南边在南海中与菲律宾、文莱和马来西亚为邻 第一部分 海南省概况 1.2 行政区划 【行政区划】海南省划分为2个地级市，6个县级市，4个县，6个民族自治县，1个经济开发区，1个办事处；基层设置183个镇，21个乡，18个街道办事处。地级市：海口市、三亚市。县级市：五指山市、文昌市、琼海市、万宁市、儋州市、东方市。自治县：白沙黎族自治县、昌江黎族自治县、乐东黎族自治县、陵水黎族自治县、保亭黎族苗族自治县、琼中黎族苗族自治县。县：定安县、屯昌县、澄迈县、临高县开发区：洋浦经济开发区。办事处：西沙、南沙、中沙群岛办事处（县级） 第一部分 海南省概况 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看