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泰康人寿营销基本法优势解析50页PPT

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资料大小:1823KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2017/6/18(发布于河南)

类型:金牌资料
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文本描述
泰康基本法优势 ** LOMA寿险管理师,系统中级讲师 2000年11月,加盟泰康人寿,现任分公司组织发展部经理 参与了宜昌中支、云南分公司、大理中支、丽江中支、柳州中支、桂林中支、百色中支、钦州中支的筹备 历任业务员、业务主任、业务总监、服务部经理、营销部经理、培训部经理 、县域发展部经理、组织发展部经理 任服务部经理期间两次成功进入系统100强,获总公司长期激励方案奖,多次荣获总分公司优秀员工、优秀讲师称号 人生感言:选择泰康=选择我的幸福生活4 透明的晋升机制 个险营销基本法的各层级 基本法的利益 外加多项福利★新人责任底薪长,晋升之后照样有 ★增员增组都有奖,育成津贴利益久 ★管理津贴点数高,职级津贴也不少 ★主管年终奖励多,个人团队双重拿 ★优质续保月月有,行业独树利益大 ★福利待遇很不错,社保补贴泰康有 基本法以培养人的能力为核心,打破行业中TA职级首年度佣金打折的惯例,给予每个人发展的信心和机会 TA职级首年度佣金不打折100%发放 最长持续一年的新人责任津贴 新人三个月内转正,一次性奖励300元; 一年内晋升主管,责任底薪和主管津贴一起享受 “新人责任津贴”优势 “责任津贴”最高5000元,长达12个月,行业内金额最高且领取时间最长。 12个月“责任津贴”都能拿到的话,13个月时对接上了“续佣”和“优质续保奖”,事业稳定的第一步 11 ★新人责任底薪长,晋升之后照样有 ★增员增组都有奖,育成津贴利益久 ★管理津贴点数高,职级津贴也不少 ★主管年终奖励多,个人团队双重拿 ★优质续保月月有,行业独树利益大 ★福利待遇很不错,社保补贴泰康有 增员奖金=直接增员当月FYC*奖励系数 增员奖金 见习业务代表可做增员者,并在晋升为正式业务代表之月起享受增员奖金,享受增员奖金的月份为:12个工作月-晋升正式业务代表所需工作月; 增员增组都有奖,育成津贴利益久 1、SA及以上职级直接增员达到转正标准时,增员人享受增才奖300元。 2、主管增才奖励500元 增才奖金 主管多拿 200元 业务主任(AS)育成津贴 高级业务主任(SS)育成津贴 业务经理(UM)育成津贴 业务总监(AD)育成津贴 育成津贴 育成津贴 一朝育成,利益终身 育成津贴 = 育成组织当月FYC × 年度奖励系数育成津贴 主任育成12% +高主育成6% +经理育成5% +总监育成2% 多重育成,利益叠加实例说明: 罗海丽育成业务主任黄开梅,黄开梅小组第一年每月FYC5000元,第二年每月FYC8000元,第三年以后每月FYC10000元。 罗海丽获得育成津贴: 第一年:5000×12%×12=7200元 第二年:8000×6%×12=5760元 第三年:10000×4%×12=4800元 前三年合计:17760元 增组奖金: 各级主管的直辖组人员初次晋升为业务主任时,该主管可获得一次性增组奖金,奖励标准为800元。 增部奖金: 各级经理的直辖部人员初次晋升为业务经理时,该经理可获得一次性增部奖金,奖励标准为1500元 19 ★新人责任底薪长,晋升之后照样有 ★增员增组都有奖,育成津贴利益久 ★管理津贴点数高,职级津贴也不少 ★主管年终奖励多,个人团队双重拿 ★优质续保月月有,行业独树利益大 ★福利待遇很不错,社保补贴泰康有 管理津贴 职级越高,管理津贴比例越高 最高可达 33% SA /TA AD 18~30% UM 14~28% SS 10~23% AS 6~18% 直辖组计提比例图示职务津贴 直辖组津贴(AS/SS) 直辖部津贴(UM/AD/HD) 总监特别津贴(AD/HD) 高级总监职务津贴(HD) 21 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看