中文摘要
人力资源成本控制是企业竞争力有效提升的保证。随着我国社会主义市场经
济发展阶段的调整，中小企业以其强大的经济活力，已经逐步支撑起国家的经济
半壁江山，无论在社会就业、政府税收还是技术创新方面，在国民经济中均发挥
着举足轻重的作用。但是，中小型 IT 企业粗放式的人力资源成本管理方式给企
业的竞争力提升带来负面的效应，严重制约了企业的生存和发展壮大。因此，加
强中小型 IT 企业的人力资源成本控制方法研究很有必要

本文介绍了人力资源及人力资源成本相关理论，分析了科立讯数据公司的人
力资源成本控制管理的现状及存在问题。本文中引入了项目管理理论知识，概括
了人力资源成本管理中所具备的项目管理特征，对人力资源成本管理的项目管理
的思维和方法导入进行了可行性评估和导入。在本文中，介绍了如何在人力资源
成本管理运用项目管理思维和方法，按照人力资源管理的规划、招聘与配置、培
训与开发、绩效、薪酬福利以及劳动关系等六项管理对其成本控制的流程及优化
过程进行了具体描述。本文的研究拓宽了管理学的研究范畴，为以后的研究提供
了一个崭新的视角

最后在论文的研究结论总结中，说明了本文研究中的不足之处，并提出了未
来进一步研究的方向和建议

关键词：IT 企业；人力资源成本控制；项目管理
。。。。。。以下略，简介无排版格式，详细内容请下载查看