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2017年,**综拓将以“队伍为基,合规经营,提升收入,稳健成长”为经营核心,以提升活动率、调产品结构为支柱,持续推动基础管理工作,以队伍为基助力个险,提升业务队伍收入、留存发展为重点,着力打造**平安“综合金融生态圈”,实现大格局、大**、大综拓的目标
概 述
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管理资源网保险资料下载 门户网站2016年工作检视
2017年经营目标及节奏
2017年工作策略及举措
2017年重点工作项目
关键工作行事历
目录
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管理资源网保险资料下载 门户网站预计达成
经营特点
优势
经营特点
劣势
2016年整体经营情况
1、个销产:年累计100888万,年计划达成率111%,同比提升26%
2、个销养:年累计13467万,年计划达成率115%,同比提升24%
3、个推银:个推银年经过日均335657,达成率137.7%,系统排名第9,预计年末达成计划
4、个推信:年新户93495,达成率89.43%,系统排名第9,预计年末达成计划
5、保单宝:全年放款9113.7万,年达成率58.42%,系统排名21,预计年末达成计划
6、保尊宝:达成29.72亿,达成率78.1%,系统排名第8,预计年末100%达成计划
7、好医生卡:达成5006张,达成率50.4%,系统排名第27,预计年末100%达成计划
1、规划前置,各渠道业务跨越发展:预估综拓综合达成率120%,其中个销产、养年达成率分别为111%、115%,可获到年度产、养最高系数内勤奖金。
2、综拓人均收入稳步提升,其中新人收入提升抢眼:1-8月综拓人均收入592元,同比增长32%,其中1年内新人综拓人均收入332元,同比增长83%。
3、新人活动率显著提升:1年新人个销产有效活动率27.6%,同比提升5.3%,月月新人普及班训练带来高活动!
4、专员考核及晋升推动:15年考核推动及追踪效果显著,A-以上专员占比达到90%,高出年初75%的计划16个点。
5、个人客户经理俱乐部:截至7月,俱乐部成员2705人,会员人数排名系统8。会员半年新增436人
1、月均个销产有效活动率37.9%,虽同比提升2.2%,但月均≥46%部课数偏少(1-8月月均73个,占比17%)。 2、综拓520俱乐部、621工程,综拓功能组推动需持续加强。 3、专员管理:荣誉体系入围标准过高,未形成氛围;未覆盖所有层级培训,管理课程未成体系;标化推动没有制式化,推动成果不明显。 4、个人客户经理俱乐部:截至7月,俱乐部会员占比14.3%,低于系统均值17.2%。 5、伴随综合金融产品业务增多,队伍销售风险管控难度增加,业务品质管理有待提升。2016年各项关键核心指标均较同期提升,其中活动率、综拓人均收入均有显著提升,但综拓人均件数需要提升
2016年综合金融经营成绩单
2016年下半年新增条线创新业务,保尊宝、健康卡、优惠多、好房等陆续推动,助力队伍海量获客,提升收入。2016年资源获取盘点
2016年累计获得费用资源670.5万(含年度内勤方案,同期353万,提升90%),其中区域费用140万,总部费用530.5万。2016年各片区、各业务部经营概况
1-8月综拓综合达成率120%,其中市区区拓120%,领跑片区。
1-8月综拓人均收入592元,其中市区营销653元,领跑全省。
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