道非机构.10.23 青岛金科·星辰项目整合策略提报 金科·星辰辉耀青岛 青岛金科·星辰的使命是什么？ 金科来青岛2年，作为全国知名的开发商，金科品牌还没有被青岛人熟知。金科·星辰作为布局市区的首个项目，是金科扎根青岛市区的战略布局，不仅关乎利润业绩，更需建立金科在青岛市区的“第一印象”和品牌知名度 关于本案的两个问题 本案使命如何达成？ ①金科品牌仍需对青岛市区背书，为项目销售提供运营服务和品牌信心保障。 ②商业&公寓产品必须在营销推广“叫好叫座”，建立项目口碑，从而反哺品牌，建立金科在青岛市区的品牌“第一印象” 基于销售和品牌双重任务，从4个部分思考 品牌基础 金科品牌基础 项目品牌基础 商业部分 商业的问题和形象 公寓部分 公寓的问题及形象 推广部分 出奇制胜&口碑建立 品牌基础 金科地产，17年全国布局29城，开发十大产品系，整合住宅地产、商业地产、养老地产、文化旅游地产四轮驱动产业链运营，建筑城市人居梦想 金科地产，全产业链运营，建筑人居梦想 [金科地产品牌基础] 金科地产，中国地产品牌10强 金科地产，作为中国企业500强，获得中国地产品牌价值10强、中国房地产上市A股10强等荣誉，截至已经连续五年蝉联中国地产20强，已成为中国地产行业品牌运营领导者 金科商业，以金科地产母品牌为后盾，积极探索社区商业运营，实施“金蛋糕计划”，搭建专业商管团队，开发“邻里系、中心系、金街系”等五大模式，致力于成为社区商业综合运营商 金科商业，社区商业运营专家 *金科股份，中国商业地产30强企业、中国社区商业运行创新奖 金科商业五大产品系 金科社区商业“金蛋糕计划” 金科商业战略布局 [金科商业品牌基础] 金科·星辰 青岛金科30万㎡社区综合体 [项目品牌基础] 交通价值 人居价值 品牌价值 商业价值 城市价值 老四方升级新市北 坐拥600年商圈 片区人口消费基数稳固 比邻M1、M5双地铁 踞杭州路、瑞昌路交汇之处 交通优越、纵横畅达 处传统居住聚集区 以精致产品提升片区人居层次 临街商街、精装公寓，价值潜力， 满足投资自用客群 金科17年29城经验 金科大社区服务 社区商业综合运营体系 精装公寓 社区商业 精品住宅 金科·星辰在重庆： 重庆西城，代表老重庆的历史辉煌，金科·星辰在复兴重庆的城市梦想和人居品质； 金科·星辰在青岛： 老四方，继承者老青岛的城脉和辉煌“工业时代”。金科·星辰，以市区少有30万㎡人居大盘，升级老四方人居品质，再现青岛的时代辉煌 重庆之后，金科·星辰复兴老青岛 [项目对话城市] “金科·星辰，辉耀青岛” 青岛金科·星辰，携“复兴老城”之使命，精筑老城品质人居，更以成熟的“社区运营商”体系，独有的商业配套服务，提高新市北片区配套品质，提升新市北城市活力 金科30万㎡社区综合体，提升新市北的商业活力 [项目对话区域] “星辰耀现，活力新市北” 商业部分 购物中心、集中商业竞争同质化，商业地产“过剩” 中国一二线城市综合体已趋于饱和，集中式商业、购物中心同质化明显。购物中心、集中式商业泛滥，商业地产严重“过剩”。 电商冲击下，传统商业被迫进行商业模式重构 “互联网+”趋势，电商冲击下，占据商业业态重要比例的零售业态处境堪忧。电商消费在消费中占据的比例越来越大。支付手段、配送方式等环节的改变，也重构了传统商业的运营逻辑和商业模式 中国商业地产的“商囧” 反观社区商业，因为贴近客群、刚性需求、体量小的优势，得以快速发展。全国品牌开发商以餐饮、休闲娱乐为主、辅以超市等零售品类、植入线上服务，打造各自独有产品线，社区商业上升到产品线的竞争格局 社区商业的“全国崛起” 万科：“五菜一汤”模式（第五食堂、幸福街市两大主力店） 花样年：彩生活社区（家庭为单位的B2F社区电商平台商业模式） 恒大：影院剧场模式（恒大影城作为主力店，摩纳哥风情街） 协信：“星光邻里”产品线（“便民、利民、惠民”，最便民的社区商业服务圈） 龙湖：“星悦荟”产品线（家庭导向的完整业态，避免高端） 全国社区商业典型案例 新形势下，金科将顺势而为，不盲目照搬其他模式，积极创新探索商业街运营模式，走出一条差异化商业发展之路。 我们将金科商业未来的发展定义为“大力发展社区商业”，成为一流的社区商业综合运营商。 社区商业应该有合理的业态规划和商家合力协作，让餐饮、超市、娱乐、休闲等业态相融相合，使业主生活更加便利。 ——金科集团总裁蒋思海先生 关于金科商业的探索 [项目交通、区位] 交通—— 1、位于城市主干道金华路、瑞昌路、杭州路交汇处； 2、距离地铁M1、M5号线北岭站300米。 区位—— 1、距离北岭、海云庵500米； 2、距离水清沟1公里； 3、距离小村庄1.5公里 本案处于老四方，交通便利，双地铁潜力；但本案及现有周边多为老社区和拆迁，购买力较弱 回归本案商业 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看