本论文首先对多元化战略的有关理论进行了全维度的描述，涵盖多元化战略的定义及类
型；国际和国内对多元化战略的研究现状；多元化战略的动机与模式；以及影响多元化战略
的因素等。结合YD集团公司在以往多元化经营过程中累积的经验，发现同类型的国有大型
企业采用多元化战略经营需要重视的问题，并对YD集团未来多元化发展远期战略提出构想
论文综合运用PEST和SWOT分析的方法，具体分析了外部环境、内部的优势和劣势，提
出YD集团唯有采用正确的多元化战略，打造核心竞争力，培育YD集团新的经济增长极方能
取得更好的发展。提出保障集团多元化经营的具体措施，即做好资本运作将财务管理提升到
新水平；加快调整产业结构大力培育核心竞争力；建立各项管理制度优化组织结构；打造学
习型组织，实施人才战略；加快科技创新提高集团综合实力；打造YD品牌提升企业形象，
为多元化经营提供保障
本论文研究立足于国有企业管理的实际，具有良好的实践性，对YD集团的长远发展具
有一定的现实指导意义，同时对同类企业制定和实施多元化经营战略具有借鉴意义
关键词：YD集团，多元化经营，发展战略，战略保障
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