文本描述
摘要
随着中国社会的经济不断发展,医疗服务市场在人民日益増长的收入和日益
高涨的健康意识推动下不断扩大。2009年医药卫生体制改革实施W来,政府不断
为医疗卫生服务斤业创造政策条件和加大资金投入,不断提高全民的基本医疗保
障水平。新医改给医疗行业的现有竞争者提供了进一步发展机会的同时,也为它
们带来了新的潜在竞争者,影响着整个医疗行业的市场格局变化。同时随着军队
体制改革的展开,部队医院比普通地方医院更面临多一重的改革压力,若不及时
做好战略规划,将无法在激烈的市场竞争中取得优势。
武警边防总医院属于部队编制的综合性医院,本文W其为研究对象,目的是
在全国深化医药卫生体制改革和军队体制改革的形势下,通过分析当今社会宏观
环境、医疗行业环境、武警边防总医院历史背景及其发展现状,W企业战略管理
理论为指导,利用PESTEL分析法分析其外部环境因素并对其进行评价(EFE);
利用波特五力模型来分析其内部环境因素并对其进行评价(IFE);利用SWOT分
析矩阵来对武警边防总医院外在的机会和俄威胁、内在的优势和劣势进行综合分
析,并提出战略方案建议;利用定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)对备选的战略
方案进行科学的选择,为武警边防总医院医院在军改和医改双重改革形势下的发
展战略提供初步建议。
关键词:医改;军改;边防医院;发展战略
。。。。。。以上简介不含段落格式
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