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重庆尔安公司空调分公司厂部管理制度汇编DOC_120页

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更新时间:2016/11/2(发布于重庆)

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文本描述
管理制度汇编
第一版(试行)
2015年12月1日发布2016年1月1日实施
重庆尔安公司空调分公司签发:
目录
行政管理篇财物管理篇
行政奖惩规定┅┅┅┅┅┅┅6物控管理规范┅┅┅┅┅┅┅┅┅88
勤务管理规范┅┅┅┅┅┅┅12供应商管理办法┅┅┅┅┅┅┅┅95
保密管理规范┅┅┅┅┅┅┅17产品交付实现的管理规范┅┅┅┅114
员工行为管理规范┅┅┅┅┅18
档案管理规范┅┅┅┅┅┅┅24
会议管理规定┅┅┅┅┅┅┅30
索赔管理办法┅┅┅┅┅┅┅33
岗位职责┅┅┅┅┅┅┅┅┅41
人事管理篇
员工聘用与离职管理规定┅┅53
岗位任职标准┅┅┅┅┅┅┅66
员工培训管理规定┅┅┅┅┅68
后勤管理篇
工作服管理办法┅┅┅┅┅┅77
办公用品管理规范┅┅┅┅┅78
车辆管理办法┅┅┅┅┅┅┅82
◆组织机构图:
◆公司的管理运作采用直线职能制和矩阵制相结合。
◆管理准则
在工作范围内遵循下级必须服从上级,非特殊情况不能越级联络和越级指挥。
◆厂部精神:自强不息不断超越永争一流
◆团队的生命力在于10个字:一个字:干六个字:有谁需要帮助
二个字:主动七个字:目标一定会实现
三个字:让我来八个字:一切的工作为了爱
四个字:积极思考九个字:我要成为多付出的人
五个字:责任是我的十个字:只有结果才能证明实力
行政管理篇
◆行政奖惩规定
◆勤务管理规范
◆保密管理规范
◆员工行为管理规范
◆档案管理规范
◆会议管理规范
◆索赔管理办法
◆岗位职责
行政奖惩规定
一、目的
1.1规范企业管理。
1.2激励员工的工作。
1.3树立正确的行为观念。
二、适用范围
厂部全员。
三、遵循原则
3.1公平、公正、公开。
3.2正反激励相结合。
四、权责
4.1奖惩案件之提报由各部门负责。
4.2奖惩案件之审核、呈签、公告及薪资处理由综合管理部负责。
五、行政奖惩内容
5.1行政奖惩分为行政嘉奖和行政处罚两类。
5.1.1行政嘉奖分为:嘉奖、小功、大功三种;其换算方式为嘉奖三次等于记小功一次,记小功三次等于记大功一次。
5.1.2行政处罚分为:警告、小过、大过、解除劳动合同四种;其换算方式为警告三次等于记小过一次,记小过三次等于记大过一次。
5.2行政奖惩的一般原则:
5.2.1行政奖惩的核定应以事实为依据慎重办理。为培养和激励员工的优良品德及敬业精神,奖励应多于惩处。评定奖惩事件要衡量情节轻重,依下列规范办理:
A奖励事件
a对公司有重大影响者提高奖励;属于一般职业道德规范内者降低奖励。
b不属于本职责而主动积极完成者提高奖励;属于本职责范围内或在主管监督下完成者降低奖励。
c超出一般能力者提高奖励。
d视其他因素或条件可酌情提高或降低奖励。
B惩处事件:
a属于本职责范围内而出现过失者加重惩处;非本职责范围内而支援协助或配合其他单位工作而出现过失者减轻惩处。
b属于明知故犯者
。。。。。。以上简介不含段落格式