中文摘要
ACE（AchievingCompetitiveExcellence-获取竞争优势）是美国联合技术公司为
了保证产品和工艺质量达到世界先进水平，设计并实施的管理模式。ACE管理模式
作为一种先进的管理模式，是对精益生产和全面质量管理的继承和发展。随着ACE
管理模式的不断完善，其应用从主要用于持续改善产品质量和提高生产效率，扩展到
组织整体业务流程的优化设计和系统改进，发展成为可以使企业持续改进、增强综合
领导能力、不断提高客户满意度和经营绩效并带来巨大利润的管理模式。
本文首先介绍了ACE管理的研究背景及其理论基础，着重介绍了精益生产理论
和ACE管理模式的由来。接下来，本文对ACE管理模式在K公司的应用现状及其
存在的问题进行了深入剖析，并对问题产生的原因进行了探究。在此基础上，文章提
出了将ACE能力评定与员工个人和部门绩效挂钩，建立责任到人的制度等应用改进
对策，期冀对K公司及其他的制造类企业的产品研发提供有价值的借鉴和参考。
关键词：ACE管理；精益生产；产品研发
作者：于挺
指导老师：王丹萍
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