摘要
“三网融合”的出现源于技术的进步、时代的变迁、经济的发展，具有重大的影
响与深刻的意义；其内涵包括政治的开放、经济的领先、技术的超越，同时能够使国家
的安全得到充分的保障，提升国家的核心竞争，使国家在世界民族之林中立于不败之地。
H省广电信息网络集团主营业务是有线电视，H省的产业化尚不明郞，同时没有实现市
场化的运营，为了实现科学化、产业化的发展战略，“三网融合”应运而生。
论文把竞争战略理论应用于H省广电信息网络集团的未来发展研究，先用PEST分
析法对“三网融合”背景下广电集团和有线电视行业的宏观环境进行了分析，从政治、
经济、社会和科技这四个外部环境对集团发展产生的影响进行了阐释。继而运用SWOT
分析方法，对H省广电信息网络集团业务发展的优势、劣势和机遇、威胁进行了实际分
析，明确了H省广电信息网络集团发展的特殊性，找出了当前制约H省广电信息网络
集团发展的关键因素，并从基础网络建设、内容建设、品牌建设、业务拓展、资本运作、
内部管理、人力资源等各方面分析了未来H省广电信息网络集团业务发展的具体措施。
第一章作为“绪论”部分，阐述了H省广电信息网络集团的基本概况、发展所基于
的时代背景，剖析了研究目标与研究内容。同时，制定了H省广电信息网络集团发展战
略的研究思路和研究手段。第二章阐述了三网融合及战略管理相关理论，对目前国内三
网融合发展情况进行了研究。第三章阐述了H省广电信息集团的发展现状，并对公司目
前存在的主要问题进行了分析。第四章釆取PEST和SWOT分析法对公司的各项因素进
行了分类研究，构建了公司发展战略中的若干模式。第五章以公司服务战略为基础、创
新战略为主线、管理战略为前提、人才资源战略为主体，为H省的广电信息网络集团明
确了发展战略，对未来H省广电信息网络集团的发展进行了谋划，这将有利于集团公司
抢抓机遇，提升企业核心竞争力，构建发展新局面。
关键词：三网融合广电集团有线电视竞争战略
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