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塔里木油田分公司招聘管理制度DOC_65页

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文本描述
机密
塔里木油田分公司招聘管理制度
目录
第一章总则 3
1.1目的和依据 3
1.2适用范围 3
1.3招聘原则和标准 3
1.4责任部门 3
1.5操作流程 4
第二章招聘计划 5
2.1招聘需求预测 5
2.2招聘计划 5
第三章招聘渠道和方法 7
3.1内部招聘 7
3.2外部招聘 7
第四章候选人的获取 9
4.1内部公开招聘候选人的获取 9
4.2公开招聘候选人的获取 10
第五章对候选人的测评 11
5.1测评体系的建立 11
5.2笔试程序 12
5.3面试程序 13
5.4情境测试程序 14
5.5测评结果的确定 14
5.6内部竞聘的测评程序 15
第六章员工录用 17
6.1内部招聘的录用 17
6.2外部招聘的录用 17
第七章招聘工作评估 19
第八章高级人才的引进 20
第九章附则 21
附录 22
附录1:招聘工作流程 22
附录2:人员需求估计表 23
附录3:拟招聘岗位职务说明书 24
附录4:内部竞聘申请表 27
附录5:应聘申请表 28
附录6:笔试样题 30
附录7:塔里木油田分公司面试指导手册 50
附录8:面试评价表 58
附录9:情境测试评价表 59
附录10:招聘选拔综合评价报告 62
附录11:员工试用期离职面谈记录 64
第一章总则
1.1目的和依据
为了优化塔里木油田分公司(以下称公司)人力资源配置,为公司持续稳定发展提供人力资源保障,同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程,并保证在此前提下,最大限度地节约招聘成本,根据中华人民共和国的有关法律、法规和股份公司的有关管理制度,特制定本管理办法。
1.2适用范围
本管理办法适用于公司所有职位的招聘。
1.3招聘原则和标准
公司的招聘应遵循以下原则:
机会均等的原则:在公司出现职位需求时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会。
全面考查的原则:招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查。
公平竞争、择优录用的原则。
适用原则。
可录用人员的基本标准为:
。。。。。。以下略