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灯塔永富建筑涂料公司灯塔永富网络部业务管理规定DOC

资料大小:7KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/7/28(发布于江苏)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
灯塔永富网络部业务管理规定
业务主管岗位职责
制定3个月滚动制工作计划
培训业务员提高对本公司产品知识的了解,提高销售技能
依据经销商征集手册,在负责的区域内开发经销商
培训经销商的所有人员提高对本公司产品知识的了解,培训经销商的业务人员提高销售技能
协助经销商规划内部组织与业务划分
提供并协助经销商布置零售终端和展示厅的售点POP广告宣传品、色板和陈列货架
配合公司举行的市场推广活动,如召开新产品发布会,产品研讨会等
向经销商通报本公司获取的该销售区域内的情报,提供经销区域的市场分析及客户分析指导
接受经销商定货后,协助货款的办理,并将经销商汇款凭证及定货单及时传真给公司销售部文秘
协助经销商跟踪定单执行情况,直到经销商确认收到该笔定货为止
监督并管理经销商按照公司《经销商管理规定》执行
定期抽查辖区内经销商的销售终端,核实该终端实际销售量
检查业务员日常工作
每周工作汇报及月度工作总结
二、业务员岗位职责
制定3个月滚动制工作计划
依据经销商征集手册,在负责的区域内开发经销商
培训经销商的所有人员提高对本公司产品知识的了解,培训经销商的业务人员提高销售技能
协助经销商规划内部组织与业务划分
提供并协助经销商布置零售终端和展示厅的售点POP广告宣传品、色板和陈列货架
配合公司举行的市场推广活动,如召开新产品发布会,产品研讨会等
向经销商通报本公司获取的该销售区域内的情报,提供经销区域的市场分析及客户分析指导
接受经销商定货后,协助货款的办理,并将经销商汇款凭证及定货单及时传真给公司销售部文秘
协助经销商跟踪定单执行情况,直到经销商确认收到该笔定货为止
监督并管理经销商按照公司《经销商管理规定》执行
定期走访辖区内经销商的销售终端,帮助终端营业员推销公司产品,统计该终端实际销售量
每周工作汇报及月度工作总结
文秘岗位职责
制定3个月滚动制工作计划
统计每个经销商销售额
审核业务主管、业务人员报销单据
统计每个业务主管、业务人员费用
每周工作汇报及月度工作总结
及时处理业务员的定单,将确认的定单及时转送销售行政部门