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灯塔永富建筑涂料公司人力资源管理制度DOC

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更新时间:2016/7/26(发布于江苏)
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文本描述
人力资源管理制度
总则
目的:为使本公司人力资源配置有所遵循,特制订本规定。
范围:
(一)本公司人力资源,除遵照国家有关法令外,均依本规定办理。
(二)本规定适用于天津灯塔永富建筑涂料有限公司所有员工。
第一章人才招聘与职工的招收录用
本公司关于人才招聘的具体管理规定由人力资源部依实际需要另行组织制订。
员工的招收录用:
员工的招收录用由公司人力资源部负责。
公司员工采取公开报名,全面考核,择优录取的办法。
新招熟练工人必须具有职专或高中以上文化程度。身体健康,无传染病和皮肤病,无色盲、无色弱,裸眼视力不底于1.0。
公司每年应按专业招用部分大专学生,以培养企业发展所需的后备技术和管理人才。
公司招聘人员,一律实行三个月至六个月的试用期,试用期满合格者,在平等自愿的基础上与公司签订劳动合同。
第二章工资发放
工资额的确定及晋升按工资管理制度执行。
工资基金的使用集中在公司,人力资源部门负责公司工资基金计划的
执行和结算的统一管理工作。
员工工资的构成,按照工资管理制度执行。
工资的发放,凡本公司职工均执行月工资。实行下发薪,即当月工资
下月按实际应得数计算发放。每月各部门根据公司考勤制度的有关
规定,计算每个职工的工资,由本部门工资员作出明细,部门主管
签字,人力资源部审查汇总,由财务部负责发放,发放时间一般在
每月十五日以前。
员工工资的变动,一律凭人力资源部门工资变动通知书为准,其他任
何个人或部门无权变更职工的工资。
因工负伤治疗期间和因工致残按劳动保护管理制度有关规定执行。
加班工资按工资管理制度有关条款实施。
第三章员工培训
员工培训管理规定由人力资源部依实际需要另行组织制订实施。
劳动力调配
公司劳动力调配和定员编制审定,由人力资源部负责。
公司部门之间人员调动由人力资源部办理调动手续,任何部门和
员工必须服从调动。
在定员编制内,公司各部门可根据工作需要,自行调配人员。
职工考勤
员工每月出勤平均23-25天为全勤。
各班、组设兼职考勤员负责职工的考勤工作,考勤员月底将考勤表
交本部门汇总,汇总表经部门领导签字后报人力资源部。
员工严格遵守公司规定的作息时间,提前10分钟到岗,做好生产
和工作前的准备工作,坚持八小时工作制。擅离工作岗位或迟到早
退者,由考勤员每月累计缺勤,报有关部门按规定考核。
请假
(一)事假:员工有事不能上班必须事先请假,经批准后方可离开工作岗
位。部门领导请假由主管领导批准。
(二)病假:员工因病不能上班,必须持医院的批准证明,经部门领导同
意后,方可安排休息。如因急病,直接到医院就诊治疗的,事后凭
医院急诊证明办理病假手续。
(三)工作时间因酗酒、打架、斗殴及其它不正当行为引起伤害造成缺勤
者,按旷工处理。
(四)婚假,员工本人结婚,给假七天。
(五)丧假:员工的直系亲属(父母配偶和子女)及岳父母或公婆病故后,
可准假五天。
(六)产假:女员工持生育证明,可准假120天。
(七)省外员工,每年可报销一次往返硬卧以下车票
(八)职工年实际工作日可定为266天(或267天)公司可视实际情况,
按四班三运行,离家较远的职工可集中休假。
定员定额
公司人力资源部设置兼职定额员,负责公司的定员定额工作。
编制定员定额的原则是,实事求是、安全、先进、合理,以最少
的人力物力消耗,换取最大的效益,人员要精、机构要简。
劳动定额的制订要以生产工艺、设备情况及工作量大小,采用
技术测定,经验评估、综合分析等多种方法,反复实践、慎重
制订。
每月总结分析各种产品生产的定额定员情况,及时提出合理的
人员增减依据,保证人员、工时的充分利用。使定额定员工作始终保持先进合理水平。每月对上月定员定额完成情况进行考核,编制定员定额月报。
劳动定额定员是企业组织生产的依据,公司各部门必须严格遵
守,非经主管部门批准,任何部门或个人无权降低定额、增加
定员。
第七章职工奖惩
第二十五条员工奖惩的具体管理规定由人力资源部组织制订。
第八章附则
第二十六条本规定由管理部会同有关部门制订,经总经理批准后执行。
第二十七条本制度自颁布之日起施行。