文本描述
A公司激励机制改进研究
专业:工商管理硕±
研究生:周治江指导教师:高林远
摘要:当今市场经济环境竞争激烈,企业在招聘员工时更加看重员工自身的
素质W及发展潜力。在企业所有的生产要素中,人送一要素是最根本也是最重
要的生产要素,离开人一切都将无从谈起。因此,一个企业要使员工能为企
业尽也尽力地工作,为企业带来更多的回报,不仅要转变W往光靠制定相关企业
规章制度等刚性约束对员工进行管理的传统思想,而且还要更多地从人性化角度
出发对其管理。在员工管理中加入柔性替理的思想,人为本,使柔性激励与传
统激励更好的结合,W员工实际需求为出发点,从而使激励真正起到应有的作用。
本论文首先阐述有关员工激励的基础理论,其次针对A公司目前的激励机制
进行分析,找出其问题之所在。其根本的原因是A公司的激励机制过于缺乏柔性。
因此,在重新改进A公司原有的激励机制时,试图在传统的激励机制中酷入
柔性的管理理念,使两者有机结合,重点强调从A公司员工的实际需求出发,结
合柔性激励,制定一个科学长效的激励机制,真正做到激励的有效性,留住企业
发展所需要的优秀人才,从而保证A公司在同业竞争中始终处于优势地位。
关键词:A公司柔性激励机制改进研究
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