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兴大豪缝制设备控制系统公司薪酬福利管理制度DOC_28页

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文本描述
北京兴大豪科技开发有限公司
薪酬福利管理制度
目录
第一章总则 2
第二章薪酬总额 4
第三章薪酬体系 5
第四章薪酬元素 6
第五章福利津贴 9
第六章固定工资制 11
第七章岗位绩效工资制 13
第八章计件工资制 15
第九章协议工资制(一) 17
第十章协议工资制(二) 18
第十一章薪酬定级与薪酬调整 19
第十二章其他 21
第十三章附则 22
附件1:津贴补贴一览表 23
附件2:岗位等级表 24
附件3:岗位职系表 25
附件4:岗位系数分布表 27
附件5:固定比例、浮动比例参照表 28
第一章总则
适用范围
本制度适用于与北京兴大豪科技开发有限公司(以下简称“公司”)签定正式用工协议和劳动合同的员工。
目的
制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的激励作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:
使薪酬与岗位价值紧密结合;
使薪酬与员工业绩紧密结合;
使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。
原则
薪酬作为价值分配形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则:
公平性原则:薪酬以体现外部公平、内部公平和个人公平为导向。建立合理的价值评价机制,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查,对与市场水平差距较大的岗位,薪酬水平将做适时调整,使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过浮动工资和奖金等激励性工资单元激发员工工作积极性;另外,开放不同薪酬晋升通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。薪酬总额的增长应低于经济效益的增长,平均薪酬的增长应低于劳动生产率的增长。
分配依据
薪酬分配的主要依据是:岗位价值、技能水平、个人能力素质和业绩贡献,并参考本地社会平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平等。
特征
可计量性:将与员工薪酬相关的影响因素量化为工资数额,薪酬与绩效考核挂钩。
可预见性:除单项奖、公司特别奖外,员工根据其所在岗位、技能水平、工作努力程度和工作业绩,可以预期到个人的年度总收入。