江苏泰联石油化工公司管理制度汇编
江苏泰联石油化工有限公司
管理制度目录
公司管理制度大纲---------（4-5）
财务管理制度--（6-7）
会议管理制度--（8-9）
文件收发制度--（10）
文印管理制度--（11）
办公用品购置、领用制度（12）
电话使用管理制度---------（13）
档案管理制度--（14）
卫生管理制度--（15）
员工宿舍管理制度---------（16）
印章管理制度-----------（17-18）
合同管理制度-----------（19-22）
差旅费管理制度--------（23-24）
行政接待工作管理制度（25）
人力资源管理制度-----（26-28）
员工奖惩制度-----------（29-32）
车辆管理制度-----------（33-34）
安全保卫制度-----------（35-36）
公司保密制度-----------（37-38）
公司考勤制度------------（39）
公司办公室管理制度（40）
食堂管理制度---------（41）
二十三、员工起居住所管理制度---------（42）
二十四、员工劳防用品发放、使用和管理制度------（43）
公司管理制度大纲
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益。根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高同步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，对做出贡献者予以表彰奖励。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的