中文摘要
本文写的是传媒行业的一个公司——海华公司，文章首先对海华公司的概
况做了介绍，接着又介绍了海华公司近期运营的特点，所处地区的人口，经济
等情况。通过分析海华公司目前的组织结构、管理、财务、人力资源、市场、
发展状况等各方面的情况及所存在的问题，剖析其问题存在的原因。对中国传
媒业过去的发展情况进行了回顾，分析了中国加入世界贸易组织后传媒业的发
展现状及其潜力，并对未来传媒业的发展作出展望。对影响传媒产业的三个关
键成功因素：政策管制、规模及人才进行了较为详细的分析,总结出当前传媒所
存在的机会与威胁以及传媒公司所应采取的对策。
综合上述情况，对海华公司的当前形势作出了SWOT分析，并在此基础上针
对海华公司当前所存在的问题，在财务管理、市场营销、人力资源、质量管理
等方面提出了一些发展策略，并在其他方面提出了一些创新性的建议。希望以
此能够帮助海华公司摆脱目前的不良境况，走上良性发展道路。
关键词：媒体，竞争，发展，策略