文本描述
岗位说明书--0101业务发展部经理.doc
岗位说明书--0102战略管理员.doc
岗位说明书——01业务发展部经理.doc
部门职能说明书——01业务发展部.doc
岗位说明书
岗位编号:0101
一、基本信息
岗位名称 经理 所属部门 业务发展部
职系 管理 职级
编写人 批准人
直接上级 编写日期
直接下级 战略管理员
二、工作概述
在本部门的《部门职能说明书》指导下,领导本部门员工,全面负责本部门的各项职能和具体工作任务,协助主管领导进行战略管理、业务拓展等方面的工作。
三、工作职责
(一) 领导本部门员工,建立、完善公司关于战略管理、业务拓展等方面的规章制度
1. 组织拟定并审核有关战略管理方面的规章制度,经批准后组织实施。
2. 组织拟定并审核有关业务拓展方面的规章制度,经批准后组织实施。
3. 负责监督公司与本部门业务相关的规章制度的执行情况。
(二) 领导本部门员工,完成本部门的各项职能和具体任务
1. 协调内外部资源,组织开展公司发展战略研究工作,拟定并适时修订公司的发展战略,主持各项战略课题的调研分析,及时为公司的各项战略决策提供分析与建议,并负责战略决策执行方案的拟定,将战略任务有效地转化为公司各业务单位的核心工作内容。
2. 根据战略实施的需要,提请部门和下属机构的调整,并拟定公司内各部门的权责划分与工作重点,拟定下属公司的业务范围与工作重点。
3. 领导本部门员工,定期形成公司经营情况分析报告,为公司决策提供支持。
4. 领导本部门员工,组织对公司拟定的产业投资方向进行论证与调研。
5. 领导本部门员工,组织公司的各项对外投资的前期项目管理工作与投资风险监控工作。
6. 负责公司外部专家队伍的建设。
(三) 进行部门内部管理,提高本部门的工作效率
1. 根据公司有关制度,制定部门内部的管理制度。
2. 负责制定本部门的工作计划。
3. 负责对本部门员工的工作进行检查、考核。
4. 负责对本部门员工进行业务指导和培训。
5.负责本部门内、本部门与其它部门之间的工作协调。
(四) 其它职责
1. 完成领导交办的其它工作。
四、权限
人
事
权
限 1. 对本部门内的岗位设置及人员编制有建议权。
2. 对本部门人员的聘用和解聘有建议权。
3. 对本部门人员的工作有安排、检查和调整权。
4. 对本部门人员的工作有考核权。
工
作
权
限 有按照本部门的部门职能和本岗位工作职责开展各项工作的相应权力。包括但不限于:
1. 对公司的发展战略管理制度具有拟定权和建议权。
2. 对公司的业务拓展管理制度具有拟定权和建议权。
3. 对本部门业务方面的相关问题,具有对外协调权。
其
它
权
限 1. 公司相关规定授予的其它权限。
五、任职资格
所
需
教
育
和
培
训 1. 学历:大学本科以上
2. 专业:经济学、传播学、企业管理等相关专业
3. 技术职称:中级以上
4. 培训:在职MBA教育、脱产中期培训、短期专项培训
所
需
知
识
和
技
能 1. 具有丰富的企业管理知识和出色的管理与组织能力;
2. 具有一流的沟通能力和应变能力。
3. 对公司发展战略有深刻的理解,具有优异的战略分析能力。
所
需
工
作
经
验 5年以上管理工作经验
其
他
要
求 1. 资格证书:
2. 能够理解、认同公司的发展战略,能够认真、主动地为公司的事业努力工作。