青岛日报报业集团管理策略
北京泛华东方传媒顾问有限公司
一、集团管理模式 4
二、集团职能及实现 6
三、早、晚报战略定位及目标 9
四、筹备与启动 10
第一章管理策略 5
1．1关于组织架构 5
1．1．1组织架构设计 5
1．1．2架构设计说明 6
1．2关于评价体系 7
1．3关于新闻流程管理及例会制度 8
第二章营销策略——发行 9
2．1发行年度经营目标 9
2.1.1乐观目标：平均30万份 9
2.1.2中等目标：平均25万份 9
2．2零售策略 10
2.2.1渠道细分 10
2.2.2策略与方法 10
2．3征订策略 12
2.3.1渠道细分 12
2.3.2策略与方法 13
2．4郊区市场策略 13
2.4.1郊区征订策略 13
2.4.2郊区征订策略 13
2．5有效赠阅策略 14
2.5.1渠道赠阅 14
2.5.2订户赠阅 14
2．6总体支持 15
2.6.1集团支持 15
2.6.2全员发行 15
2.6.3发行内部管理支持 16
2.6.4宣传支持 17
2.6.5增值业务 17
2．7资金投入预算 18
第三章营销策略——广告 19
3.1经营策略 19
3.1.1目标制定 19
3.1.2价格政策 19
3.1.3广告公司管理 20
3.1.4客户服务 20
3.1.5品牌推广与营销 23
3.1.6有关广告归口问题 24
3.2内部管理 24
3.2.1广告部组织结构及部门描述 24
3.2.2人力资源管理 25
3.3与编辑部门的协调 26
3.3.1合作的三级协调措施 26
3.3.2原则：广告归口、奖惩分明 26
第四章内容策略 27
4.1定位建议 27
4.2版组结构设置建议 27
4.2.1总原则：清晰、固定、均衡 27
4.2.2具体建议 27
4.3版式建议（视觉处理建议） 31
4.3.1设立专门的岗位，进行视觉效果处理和控制 31
4.3.2确立自己的美学原则 31
4.3.3具体改进建议 31
4.4头版设计建议 37
4.5标题建议 38
4.5.1原则：“标题者，新闻之缩影，事实之骨髓” 38
4.5.2早报目前的缺点： 38
4.5.3具体建议 39
4.6广告编排建议 40
4.7新闻策略建议 40
4.7.1新闻取材 40
4.8文化、娱乐、体育版组建议 44
4.9专刊建议 45
4.9.1早报和半岛都市报比较： 45
4.9.2具体建议 45
第一章管理策略 5
1．1关于组织架构 5
1．1．1组织架构设计 5
1．1．2架构设计说明 6
1．2关于评价体系 7
1．3关于新闻流程管理及例会制度 8
第二章营销策略——发行 9
2．1发行年度经营目标 9
2.1.1乐观目标：25万份 9
2.1.2中等目标：21万份 9
2．2零售策略 9
2.2.1渠道细分 9
2.2.2策略与方法 10
2．3征订策略 12
2.3.1渠道细分 12
2.3.2策略与方法 13
2．4郊区市场策略 13
2.4.1郊区征订策略 13
2.4.2郊区零售策略 13
2．5有效赠阅策略 14
2.5.1渠道赠阅 14
2.5.2订户赠阅 14
2．6总体支持 15
2.6.1集团支持 15
2.6.2全员发行 15
2.6.3发行内部管理支持 15
2.6.4宣传支持 17
2.6.5增值业务 17
2．7资金投入预算 18
第三章营销策略——广告 19
3.1经营策略 19
3.1.1目标制定 19
3.1.2价格政策 19
3.1.3广告公司管理 20
3.1.4客户服务 20
3.1.5品牌推广与营销 23
3.1.6有关广告归口问题 24
3.2内部管理 24
3.2.1广告部组织结构及部门描述 24
3.2.2人力资源管理 25
3.1与编辑部门的协调 26
3.3.1合作的三级协调措施 26
3.3.2原则：广告归口、奖惩分明 26
第四章内容策略 27
4.1定位建议 27
4.2版组结构设置建议 27
4.2.1总原则：清晰、固定、均衡 27
4.2.2具体建议 27
4.3版式建议（视觉处理建议） 30
4.3.1设立专门的岗位，进行视觉效果处理和控制 30
4.3.2确立自己的美学原则 30
4.3.3具体改进建议 30
4.4头版设计建议 35
4.5标题建议 36
4.5.1原则 36
4.5.2晚报目前的缺点： 36
4.5.3具体建议 37
4.6广告编排建议 37
4.7新闻策略建议 38
4.7.1新闻取材 38
4.7.2加强深度报道 38
4.7.3加强新闻策划 39
4.8文娱版组建议 41