确立 日期： 机构中外运空运发展股份有限公司总部部门：物流部 职位名称：物流运价体系维护主管 任职者姓名：接受 主管：物流部经理 主管姓名：高春明 批准 目的(职位存在的理由,限度和目标) 为了保证物流项目在招投标过程中的合理报价，本着切合实际的原则根据市场运营部提供的现有资源的成本，进行合理测算，根据项目规模、服务需求等因素，制定合理的销售价格，并根据各地资源成本的变化及时维护和调整原有价格。 非经济类指标 公司总人数：2600人 下属人数 －直接 －间接 下属类别:经理专家其他 物流价格体系维护主管 } } 互相影响的网络 外部 供应商 竞争对手 客户 咨询机构 外部 客户 竞争对手 内部 物流部经理 最低要求 教育程度:本科专业 经验：3年以上业务经验 特别知识:计算机、物流知识 技能：分析能力、沟通能力、敏锐的洞察力 职位说明书 经济类指标 公司总指标: 部门指标: 任职者：职位名称：日期： 物流价格体系维护主管2003年6月 责任范围 优先排列 下定义为了什么效果,做什么 责任级别 全部 部分 协助 衡量标准 数量 质量 68 职位说明书 市场价格分析。根据客户的需求，研究我们与竞争对手之间的价格差异，对报价体系及时做出调整，提高我们在市场上价格方面的竞争力。 在充分考虑系统内各地资源配置的不同，服务难度区别，地区差异等因素的基础上，提出调整项目整体资金分布的方案，以确保业务均衡发展 确定物流项目的价格体系。为了达到报价的合理， 根据现有资源的成本状况，结合项目运做的模式 和客户要求，结合市场水平制定和整理合理的统一 的报价体系 实效性 部分 全部 合理性 竞争力 部分 合理性 分析各地市场行情，结合市场营运部提供的各项资源的成本，分细项目的利润点，对运做模式，成本构成等影响项目利润的环节提出改进建议。对物流预算提供数据。 部分 建议合理性 参与客户谈判及招投标工作中定价环节。 部分 是否达到效果 全部 全部 其他 为了保证公司和部门的工作的顺利进行，完成公司和部门领导交代的临时性工作 是否及时完成 领导是否满意 负责各分公司，合资公司及代理合作伙伴等相关 公司的日常寻价工作。 满意度 1