摘要
企业想要获取竞争上的优势，核心竞争力是其根源。企业的生存和持久发展
所依赖的核心竞争力是企业在长期的经营和管理活动中形成的。有关核心竞争力
理论诞生并发展到今天，己经成为企业解决生存与发展中深层次问题的主流方法。
邯郸机场作为邯郸市的形象和对外窗口，由于其特殊的地理位置和石家庄机
场合作竞争的复杂关系，以及在中原区域与其他机场的竞争关系，面对日益激烈
的市场竞争，如何增强核心竞争力，获得长期稳定的竞争优势，在竞争中存活下
来并得到更好的发展，已成为好的机场当前需要研究和解决的重大课题。
本文将核心竞争力理论同邯郸机场的运作实践紧密结合起来。首先，文章论
述了竞争和竞争力的概念、波特的竞争优势理论、核心竞争力的内涵、基本特性、
构成要素以及与核心竞争力有关的几个问题。其次，从国民经济发展、邯郸地区
经济发展、冀南新区建设规划、机场发展特点及趋势等方面对邯郸机场的宏观环
境和产业环境进行分析，并应用波特著名的五种竞争结构对机场的行业竞争环境
进行了分析。第三，从核心资源、核心产品、业务量发展等方面对邯郸机场进行
了分析。第四，从机场战略定位、河北航空一体化、机场航空货运、市场营销、
经营机制等方面对邯郸机场核心竞争力进行剖析，指出优势和存在的问题，并对
机场的核心竞争力进行了评价。最后，为邯郸机场提供一套可行的培育核心竞争
力的实施方案。
关键词：核心竞争力；核心资源；航权优势；服务体系；策略措施