1.目的：为准确、规范描述各岗位人员之工作职责和日常工作内容，特制订本说明。
2.适用范围：朝阳电子（深圳）有限公司。
3.参考资料：无。
4.定义：无。
5.填写栏目说明:
5.1文件标头
序
填写项目
填写说明
举例系统名称
指本文件所属的文件系统范畴,即公司文件分类的第一大类范畴.岗位说明书属于人力资源系统范畴.
如:舒美-人力资源系统文件名称
指本文件的名称.
如:岗位工作说明书填写说明文件编号
指本文件的编号,一般由文件编制人员向公司文控申请,文控按照公司统一文件编号原则提供之.
如:BF-RL-GW0005文件密级
指本文件所属的管制等级状态,一般由文控确定之;文件管制等级一般分为:普级、密级、机密和绝密四种.
如:普级版次
指本文件目前所处最新版本状态,由文件编制人员按照公司统一文件版次编码原则确定之.
如:A页码
指本文件的当前页次及总页次.
如:1/3编制
指本文件的编制人，一般为本岗位在职人员.
如:张大红审核
指本文件的审核人，一般为本岗位课级（含）以上主管.
如:王安忆核准
指本文件最后发行的核准人，一般指副总（含）以上主管.
如:徐伟翔制定日期
指本文件最初之编制日期.
如:2003-5-05修订日期
指本文件当前版次之修订日期.
如:2003-11-25生效日期
指本文件当前版次生效之日期.
如:2003-12-1
5.2岗位标示:以业务课长为例说明
序
填写项目
填写说明
举例岗位名称
指所描述岗位之名称.
如:业务课长隶属部门
指所描述岗位隶属之部门,一般为:课级(含)以下隶属到课级;课级以上按直属一级部门确定之.
如:业务课岗位职级
指本岗位在公司职等中所处的级数.
如:14-17级可轮换岗位
指本岗位可以与之轮调之对应岗位.
如:生管课长直接上级
指本岗位直接向上报告之岗位.
如:总经理
接上表:直接下级
指本岗位直接管辖之岗位.
如:样板员姓名
指本岗位目前担当的在职人员之姓名.
如:张大红代理人
指本岗位人员不在岗时,代理其行事岗位职能的人员姓名.
如:任盈盈
5.2工作概述:以技术经理为例说明
序
填写项目
填写说明
举例工作概述
指针对本岗位工作职责的核心部分,用30-60个文字进行概要表述.
如:技术经理-全面负责本部之管理绩效,及时/保质完成样品开发、标准用量/标准工时和技术资料的制定,以保障业务接单和生产制作的顺利进行.
5.3工作职责:以技术经理为例说明
序
填写项目
填写说明
举例序
指序号.
如:1、2、3……职责内容
指对工作概述进行内容分解的条款.
如:1.负责样品的开发和制作绩效标准
指针对每条职责内容,公司要求达成的绩效标准.
如:准时交样率95%以上对应程序/流程
指针对每条职责内容,与之配套对应的操作程序/流程文件.
如:《开模打样试产作业流程》
5.4日常工作一览表
5.4.1大类说明:以业务课长日常工作内容为例说明
序
填写项目
填写说明
举例计划
指本岗位需要计划的事项,包括年度/季度/月度/每周之计划等.
如:制订年度订单计划等执行/跟进
指本岗位需要执行和跟进的事项.
如:制作《订单通知单》等审核/签准
指本岗位需要审核或者签准的表单、文件等.
如:审核客户P/O等巡查
指本岗位需要巡视查看之事项.
如:巡查订单生产/入库实际状况等会议
指本岗位需要参加或主持之会议.
如:参加产销协调会等教育训练
指本岗位需要参加受训或主讲培训之事项等.
如:对属下进行入职岗位培训异常处理
指本岗位需要面对哪些主要异常，应采取哪些对策进行处理等.
如:针对交期异常,及时与生管和客人进行协调处理
接上表:汇报/听取指示/宣导
指本岗位需要对上级汇报、听取工作指示和向下级宣导之事项等.
如:每周向下级宣导周会决议其它
指本岗位职责除以上项目说明外,仍有未尽之内容,可在本栏目列出.
如:本岗位暂无.任职条件
指担当本岗位所需的学历，专业经验及其他必要条件
如：大专，机械制造专业，本岗位六年以上经验。
5.4.2:栏目说明:以业务课长日常工作内容中“A计划”类为例说明
序
填写项目
填写说明
举例序
指序号.
如:1、2、3……工作项目
指对应“类”内容下的大类项目内容.
如:年度订单预算计划权限
指对应工作项目,本岗位所拥有的执行权限.执行权限一般分为:制订权、审核权、核准权；针对核准权，又可以再进行细化区分.
如:制订权工作内容
指针对工作项目内容而展开的具体说明.
如:根据今年的产销达成/市场的成长和公司的发展,制订下年度的订单预算,并分解到月频率
指针对工作项目,本岗位人员执行的频率;即此工作项目,多久做一次.
如:1次/年周期
指完成此工作项目,需要多久的时间.
如:8H
6.填写流程说明：
类别
编制
审核
核准
发行
修订
课级(不含)以下岗位
本岗位现职人员
本岗位部门之课级主管
公司副总经理
文控员
本岗位部门之课级主管
课级岗位
本岗位现职人员
本岗位部门之经理级主管
公司副总经理
文控员
本岗位部门之经理级主管
经理级
本岗位现职人员
公司副总经理
公司总经理
文控员
公司副总经理
副总经理级
本岗位现职人员
公司总经理
公司总经理
文控员
公司总经理
7.附件:
7.1《岗位工作说明书》之格式