工资总额控制模型 工资总额 2,500 总经理基金 50 计件工资 900 基本工资 775 50% 绩效工资 775 提取比例 销售收入_提取 620 80% 销售收入 40,000 1.55% 利润_提取 155 提取绩效工资的利润 2,500 6.20% 真实利润_提取 93 利润 1,500 减亏_提取 62 减亏目标 -1,000 季度利润_提取绩效工资的发放方法 利润_提取绩效工资总额 155 季度平均利润_提取绩效工资 39 季度利润 累计利润 减亏_提取 真实利润_提取 实际发放 、 第一季度 -200 -200 15.5 -12.4 3.1 第二季度 -300 -500 15.5 -18.6 -3.1 第三季度 0 -500 15.5 0.0 12.4 第四季度 400 -100 15.5 24.8 40.3 总额 -100 62 -6.2 55.8 不同管理层次员工收入与利润挂钩比例 职位级别 平均年薪 人数 工资总额 提取比例 提取额度 备注 高层经理 20.0 6 120 30% 36 总经理、生产副总、营销总监、总经理助理、生产基地总经理 部长 10.0 16 160 20% 32 部长、基地副总经理 经理-1 6.5 25 163 15% 24 省级经理 经理-2 4.5 60 270 10% 27 区域经理、职能&支持部门经理、生产基地部门经理 员工 1.5 650 975 5% 49 757 1,688 168