第一部分基本信息
职位名称
系统部仪表设计组负责人
直接上级
系统部经理
所属大部门
工业自动化事业部
所属小部门
系统部
职位类型
管理类
职位等级
拟定人
评审代表
审批
生效时间
职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）
根据事业部的要求，组织本组人员进行外协设备设计、仪表报价、仪表方案、仪表采购、仪表验收、售后服务，对项目进度及质量进行监控执行，使工程部、市场部及用户满意；同时降低外协设计及采购成本，追求利润最优化；对公司相关产品的性能、改进和质量进行建议。
本部门职责（要求落实到具体的活动）
在系统部经理的领导下，制定工程设计任务、仪表报价、仪表采购等工作的标准化、图库化的工作计划，并监督该计划的实施；
完成外协设备设计、仪表报价、仪表方案、仪表采购、仪表验收、现场验收、售后服务和配合回款等任务；
对市场部有仪表成套的投标工程进行技术支持；
协助采购部评审供应商；
协助技术支持部进行工程项目的二次设计。
工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）
工作权限
单位总人数直接下属间接下属
业务下属
年度预算额
年度销售额
年度花费
年度净收入
运营成本
第二部分工作职责
请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
重要性
主要工作职责及活动
责任
衡量指标接收设计及仪表成套任务，审核技术文件，合理分配本组人员的工作安排，组织、协调、监督工程项目的实施进度，并对所负责范围最终满足工程需要的结果负责。
全责
内部客户满意度
仪表成套项目用户满意度
外协设计计划完成率
仪表成套及时到货率
仪表成套项目利润率
员工满意度
综合任职资格提升率
骨干员工离职率协调与工程人员、市场人员、用户的关系，提高服务质量；对工程人员和现场用户提出的问题，落实责任到人，跟踪问题解决的进展，确保问题得到及时解决。
全责收集和分析仪表运行的质量情况，及时反馈到质量部和采购部。
全责组织本组人员对市场各部有仪表成套及盘台设计的投标项目提供技术支持；协助采购部进行供应商评审工作。
全责提出仪表和外协设计的建议和意见，并付诸实施。
全责设计本组绩效考核方案，设定绩效目标，检查和辅导下属的工作，考核下属的绩效目标完成情况。
全责完善和不断优化本组的规章、制度、流程、规范并促进其实施；组织进行技能培训，不断提高员工的技能水平；处理员工内部矛盾；协调部门内外部事务，为员工工作提供支持。
全责
第三部分任职要求
请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。
序号
项目
要求学历和专业
大本以上，自控、计算机等相关专业专业/技术任职资格
管理任职资格
工程师以上专业资格证书相关工作经验必备知识技能
对DCS系统、现场仪表、技术方案有丰富的设计、施工、调试等实践应用经验，熟练掌握自控设计及施工标准、规范，对机电一体化较熟悉。综合素质
领导能力、影响能力、组织意识、概念思维能力内部招聘资源工作依据
附件：
第四部分衡量指标定义
指标名称
内部客户满意度
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
工程项目人员及市场人员对本组设计和服务的满意程度
设立目的
促进组建协作，提高工作质量
指标算法
系统部组织的内部客户满意度调查
统计方法说明
数据输出部门
营销管理部\系统部
统计点
指标责任部门
仪表设计组
责任岗位
仪表设计组主管
指标名称
仪表成套项目用户满意度
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
用户对本组外协设计和仪表成套的满意程度
设立目的
促进组建协作，提高工作质量和服务意识
指标算法
事业部组织的客户满意度调查
统计方法说明
数据输出部门
系统部经理
统计点
指标责任部门
仪表设计组
责任岗位
仪表设计组主管
指标名称
外协设计计划完成率
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
所有工程计划完成率的平均值
设立目的
促进外协设计和仪表成套工程如期保质完成
指标算法
＝计划工程实施时间/实际工程实施时间×100%
统计方法说明
数据输出部门
系统部
统计点
指标责任部门
仪表设计组
责任岗位
仪表设计组主管
指标名称
仪表成套及时到货率
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
仪表成套及时到货的批次占仪表成套到货的总批次。
设立目的
促进仪表成套到货的及时性。
指标算法
=仪表成套按照计划及时到货的批次/仪表成套到货的总批次×100%
统计方法说明
数据输出部门
系统部
统计点
指标责任部门
仪表设计组
责任岗位
仪表设计组主管
指标名称
仪表成套项目毛利率
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
项目完成后,采购成本占成套仪表合同额的比率
设立目的
优化技术方案,降低采购成本
指标算法
＝采购成本总额/成套仪表合同总额×100%