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中华咨询中国海洋石油总公司财经类专业队伍发展规划报告DOC

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文本描述
财经类专业队伍发展规划
一、财经类专业人员现状
1.专业队伍人员数量
截止2004年3月31日,总公司人才办公室对总公司系统内专业人才进行了调查统计。调查统计显示,总公司共有员工36958人,其中各类专业人员17875人,占员工总数的48%;在专业类人员中,从事财经类专业工作的人员1542人,占总公司员工总数的4.17%,占总公司专业类人员总数的8.63%。总公司员工专业分布情况如图表1。
图1总公司员工专业分布图
表1总公司专业类人员专业分布构成表
专业/工种
人数
百分比
勘探专业
1284
7.18%
开发专业
283
1.58%
钻采专业
1649
9.23%
工程专业
4152
23.23%
财经专业
1542
8.63%
营销与物资管理专业
1428
7.99%
综合管理专业
1553
8.69%
其他管理专业
5124
28.67%
炼化专业
415
2.32%
气电专业
445
2.49%
合计
17875
注:不包括工种类人员、实习人员及待定专业岗位人员
专业队伍人员结构
财经类专业细分为金融保险、财务/审计/统计、投资与经济评价三个专业。其中88%是财务/审计/统计人员。
表2财经类人员专业分布
专业细分
人数
百分比
金融保险4%
财务/审计/统计
1362
88%
投资与经济评价
125
8%
合计
1542
统计结果显示,总公司系统内现有财经类人员主要集中在上游板块、基地板块和各专业公司。统计结果见表3:
表3财经类人员板块分布
板块
公司
金融保险
财务/审计/统计
投资与经济评价
合计
板块人数
(百分比)
上游板块
有限公司机关3657(23%)
239(16%)
上海分公司17(7%)
深圳分公司5562(26%)
天津分公司4347(20%)
湛江分公司45(19%)
研究中心11(5%)
基地板块
渤海公司
372388(48%)
799(52%)
中海实业公司4549(6%)
西部公司
200221(28%)
东海公司
3640(5%)
南海东部公司
98101(13%)
中下游板块
炼化产业2
5(5%)
101(6%)
油气利用公司9(9%)
化学有限公司56(56%)
天然气及发电公司(含气电控股公司)2631(30%)
专业公司
油田服务公司
191192(74%)
260(17%)
海油工程公司62
68(26%)
总公司
总公司机关
5078
78(5%)
金融板块
财务公司936
65(4%)
投资控股公司3
中海信托公司11进出口公司1(7%)
合计
1542
1542
3.专业队伍的现状分析
从总体数量配置上来说,从事财经类专业工作的人员占总公司专业类人员总数的8.63%,可以满足公司六大板块的人员需求。但数量超过勘探类、开发类专业人员,更远高于炼化、气电类专业人员,由此可见财经类专业人员数量总体比例偏高。
从人员的构成结构来说,财务、审计、统计的人员达到1362人,占财经人员总数的88%,而金融保险和投资类人员共180人,只将近占财经人员总数的12%。这表明公司的财经队伍基本以满足公司正常的财务管理为主,而在金融领域的人员配置还相当薄弱,专业化的水平比较低,不能完全满足为集团提供内部金融支持服务的战略需求。
从板块分布来说,此类人员52%分布在基地公司,其中主要集中在财务管理和投资分析两个专业。而在上中下游和专业公司,人员配置已涉及了金融、财务、投资三个领域,但是,其中金融投资专业人员较之财务人员相比还明显偏少,有些分公司只有1-3个金融投资类人员,由于个人能力的有限性和金融环境的复杂性,这样的人员配置很难满足大型集团公司在其金融投资领域的要求。从金融贸易板块和总公司机关的财经类人员配置来看,财务审计人员占大多数,基本能满足公司的日常财务工作需要,而做为公司的金融、投资决策性机构,要求具备系统、高素质的金融投资队伍,现有金融投资类的人员数量总体偏少,人员构成比例不很完善。由以上分析来看,财经类人员存在着专业分布和业务板块分布的失衡现象。
就目前中海油的发展目标和国内外的金融领域发展趋势而言,现有的财经人才构成还是存在一定问题的,尤其是在金融和投资领域更为突出,具体表现在以下几方面:
人员的整体素质不高,一些机构上的配置不够完善,特别是随着金融板块业务的相继展开,这一问题就显得更加突出,也与当前金融市场的复杂变化和公司的发展目标不相吻合。
金融投资分析人员总体欠缺,尤其是熟悉当前金融市场形式、有实际投资分析专长的人才严重缺乏,这也是导致公司信托拓展业务落后于同业、不能发挥总公司筹集资金方面优势的一个重要原因。
中下游板块金融类人员严重缺乏,其中共有金融投资类人员8人,油气利用公司、化学有限公司这样的单位甚至没有金融投