职位说明书
目录
职位名称：制造部经理 2
职位名称：制造部安全主管 4
职位名称：车间安全员 6
职位名称：制造部设备主管 7
职位名称：制造部统计员 9
职位名称：车间主任 10
职位名称：车间副主任 12
职位名称：车间班长 13
职位名称：车间统计员 14
职位名称：制造部经理
部门：生产中心
科：
职务等级：
薪酬标准：
职位编号：
岗位目的（存在价值）：
负责本制造部产品的生产与组织，负责生产技术管理、设备管理、生产资源管理、安全生产管理，完成公司下达的本制造部生产指标。
2、工作关系图
岗位职责
生产计划制定及实施：制定季度、月度计划及检修计划并组织实施，以确保生产计划顺利完成和设备的安全正常运行。
预算管理：负责组织本制造部全年预算的制订与执行
组织生产：负责本制造部产品的生产与组织，生产符合市场需求和质量要求的合格产品。
设备管理：监控生产设备的运行，设备维护，确保设备的正常运行，。
产品质量：监督各生产线执行生产工艺规程，保证产品质量。
成本控制：承担生产成本的控制和管理、工序成本的考核，降低生产成本。
生产统计：负责生产统计和生产管理活动分析，确保生产统计准确真实，生产管理科学。
安全管理：负责本制造部生产安全保障，监督执行安全规范。
工作协调：搞好部门间的工作协调与配合，确保生产的顺利进行。
机构建设：提供决策支持信息；制定本机构计划及工作标准，完善内部管理制度；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；
团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展。
上级布置的其它临时性工作
4、职位权限
生产指挥调度权、安全环保检查考核权、非正常情况下的人力、物力调配权
管理岗位设置建议权，非管理岗位设置权及员工调配权，下属部门考核及分配权
各车间预算审批权、车间技改项目建议权
对下级岗位工作监督权、处分权
5、任职要求
5.1基本条件
大专学历，具备中级以上专业技术职称。
五年以上主管职位工作经验。
5.2知识技能
精通产品生产知识与业务，熟悉生产管理。
5.3所需能力
组织、决策、管理能力；
协调、沟通能力
6、职位绩效考核
6.1考核岗位：总经理
6.2考核内容：工作业绩、品质；
6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度、半年和年度考核。
职位名称：制造部安全主管
部门：制造部
科：
职务等级：
薪酬标准：
职位编号：
岗位目的（存在价值）：
负责本制造部安全生产、内保、防火消防工作的日常管理。
2、工作关系图
3、岗位职责
根据公司有关规章制度组织制订本制造部安全生产、防火消防工作实施细则，经批准后执行。监督执行情况并做好记录
制订本制造部的安全年度工作目标、计划和预算，经批准后执行。
制订本制造部专业培训计划，组织对员工进行法制、安全生产、防火安全和安全技能培训。
定期组织检查各车间的“三防”（防盗、防灾害事故、防破坏）及工作措施并做好记录，及时发现隐患并上报，督促和监督有关单位限期整改。
组织处理火灾、生产事故等突发性事件，进行现场指挥，组织人员疏散，维持现场秩序，保护公司财产和员工安全。及时调查事件原因，制定预防和纠正措施。
负责本制造部工伤事故统计，安全文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。
4、职位权限
有向公司安全主管、制造部经理等的报告权。
在突发事件时，有现场指挥权。
对本制造部违反公司有关安全、防火等规章制度、实施细则的部门和人员有命令限期整改权和处罚建议权。
对安全员和各项业务工作有指挥权。