摘要
GH物流公司发展战略研究
随着全球经济一体化的逐步推进，中国的第三方物流业发展异常迅猛。国家相关
部门出台了一系列有力政策不断鼓励和支持物流业发展，吉林省的第三方物流迎来新
的发展机遇。近几年，在省内陆续出现了一批有实力，经营效益好的物流企业。作为
省国资委下属的GH物流公司，也迎来了重大的历史发展机会。本文围绕着GH物流
公司在经营上存在的问题，对内部及外部环境进行了分析和研究，最终确定了新的发
展战略及实施保障。
论文开头首先介绍了我国物流产业的发展现状和趋势，包括吉林省物流行业情况，
明确GH物流公司的市场大环境。利用波特的五力模型全面分析GH物流公司在物流
市场中所面临的潜在进入者、供应商、客户、行业内竞争者、替代品，由此明确GH
物流公司在物流市场环境中所面临的机遇和挑战。之后，简单介绍公司现在经营现状
及经营中存在的问题，然后用SWOT分析法确定GH物流公司的战略目标，战略定位
和战略发展模式。最后说明GH物流公司战略实施的保障方案。
关键词：
物流，第三方物流，发展战略，战略实施
第1章引言
1.1选题背景及其意义
当今世界各国经济高速发展，这同各国经济全球化关系密不可分，物流业作为企
业“第三利润源”也正在全球范围内快速发展。物流业是被大家公认的新兴产业，被
确认为国民经济发展的新的增长点和重要推动力，更被誉为是经济发展的“加速器”。
物流水平的高低，现在已经可以成为衡量一个国家是否发达，综合国力是否强盛的重
要标志。
在中国加入世界世贸组织WTO以后，市场经济持续发展，随着信息技术的不断进
步，世界经济全球化程度逐渐增强，市场竞争环境越来越趋于白热化，企业的利润空
间越来越小，物流作为新兴行业理所应当的成为了为企业降低成本，优化市场竞争和
新利润空间的重要途径。对于政府来说，物流不仅可以提升产业发展的水平，更能改
善投资环境，促进社会经济的发展。近几年，经济环境的不断发展和企业分工的不断
深化，以及政府部门的大力支持，给物流企业带来了新的发展机遇，物流业正在蓬勃
发展，形成了一个巨大的第三方物流市常
我国自改革开放以来，经济获得了突飞猛进的增长，国民经济快速发展，物流的
需求也在与日俱增，物流业在国民经济中越来越扮演着重要的角色。“十一五”规划明
确提出要大力鼓励发展现代物流业，国家出台的十大行业振兴规划，物流业也在其中。
全国各级地方政府都对物流业高度重视，结合自身实际情况，不断出台鼓励政策，这
些都给物流企业带来了新机遇。物流业成为了我国国内经济发展新的增长点。
当前我国经济发展面临的国内外环境比以往更加错综复杂。从国际看，国际金融
危机深层次影响正在加深和扩大，西方国家主权债务危机继续蔓延和扩散、主要发达
经济体失业率居高不下、新兴经济体通胀压力上升等不确定、不稳定因素严重影响着
全球经济的复苏。而从国内看，我国正处于结构调整和加快转变经济发展方式的关键
时期，迫切需要解决发展中不平衡、不协调、不可持续的问题，着力克服制约科学发
展的机制障碍。不论国际还是国内的严峻形势，都要求国内企业顺应经济发展，抓紧
转型。从物流行业来看，世界各国物流业也都在飞速发展，甚至国际物流巨头也纷纷
到中国来建厂，准备分一杯羹，我国物流业面临着越来越大的竞争压力，这对物流企
业的生存和发展提出了新的要求。机遇和挑战并存，在复杂多变的市场环境下，能否