文本描述
随着知识经济的快速发展,人力资源已经日益成为企业在激烈的市场竞争中保持
旺盛生命力的核心力量,做好中层管理人员的绩效考核工作也是做好人力资源管理工作
的重要保障。对中层管理人员科学、合理、高效的绩效考核可以更好地引导其行为,加
强自我管理,挖掘工作潜能,提高工作绩效,切实推动总体战略目标的顺利实现。
电力行业因其行业特殊性,参与市场竞争意识普遍不强,对绩效考核机制体系的优
越性、必要性、科学性认识不足,严重束缚了企业全面深入推进绩效考核的进度,也严
重影响了许多优秀人才的工作积极性和进取意识。中层管理人员作为企业的核心骨干力
量,对保障企业的发展至关重要,因此,切实改善电力行业中层管理人员的绩效考核机
制体系,对进一步激发国有经济活力具有重要意义。
本文以XX公司中层管理人员的绩效考核具体实践为主要研究对象,通过釆用资料
查阅、问卷调查等方法,对XX公司近年来发展概况、中层管理人员的绩效考核现状、
存在问题、产生问题的原因等进行了深入研究分析,并参照诸多行业案例和依据最新权
威理论,提出了XX公司中层管理人员的绩效考核体系改进设计方案,即明确改进目标、
改进原则,提髙绩效考核认知程度、健全绩效考核指标体系、梳理再造绩效考核流程、
完善绩效考核信息系统等,为保障改进设计方案的顺利实施,还制定了保障措施,最后
得出相关结论,希望对电力行业或类似行业的公司中层管理人员的绩效考核工作提供有
益借鉴。
【关键词】绩效考核体系优化
【研究类型】应用研究
第1章导论
通过对论文进行概括性论述,重点介绍本文的选题背景和研究意义、研究对象和研
究方法、研究思路和基本框架以及本论文的主要贡献。
1.1选题背景和研究意义
本节主要从选题背景和研究意义两个方面具体阐述了选择本课题进行研究的社会、
行业、公司自身情况等相关背景原因和意义。
1.1.1选题背景
随着全球经济的日益融合和多元化,以企业为主体的市场竞争日益激烈,而企业之
间的竞争,归根结底是人力资源的竞争,如人才保有数量、质量和作用发挥等。绩效考
核作为人力资源管理工作的关键环节和核心内容,每个企业都必须高度重视,科学、健
全、高效的绩效考核机制体系建设对企业切实提升核心竞争力、持续健康发展具有重要
意义。【11
国有企业掌握着国家经济命脉,大多处于市场垄断经营行业地位,但是随着我国市
场经济的不断深入推进,国有企业广泛参与到市场竞争中去已经是不可避免的趋势。
电力行业作为国有垄断行业,长期以来一直缺乏有效地市场竞争,上至主要领导下至基
层员工主动加强自身能力建设,勇于投身市场竞争的意识仍然不够强烈r所以对引进推
广绩效考核的积极性普遍不高。表面上看来是员工市场竞争认识不足,缺乏竞争意识等
问题,实际上却是绩效考核机制长期以来不够完善,优越性没有得到充分发挥的表现。
因此,中层管理人员作为企业的核心骨干量,切实完善该层次管理人员的绩效考核工作,
对全面提升企业绩效考核体系建设水平具有重要的促进作用和战略意义。
XX公司的绩效考核工作近年来才逐步开展和推行起来,经过全体员工的不慵努力,
在不少的癒墙碰碰中,已经取得了较大进步,员工对于绩效考核工作开展已经具有了初
步认识,但是中层管理人员的绩效考核工作方面,仍然存在管理层认识程度不高、指标
体系不完善、绩效考核流程不健全、信息系统不健全等问题,致使中层管理人员的积极
性普遍未得到有效挖掘,导致这些问题的原因既有客观环境欠缺的客观因素,也有绩效
考核者意识不强的主观因素。如果能够及时采取有效措施,加以改善,将极大地提高公
司人力资源竞争力,为公司今后的长期健康发展奠定坚实基矗鉴于此,本人开展了此
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