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中石油“作业许可管理”培训讲解教材PPT_39页

资料大小:5131KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/10/27(发布于浙江)

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文本描述
作业许可管理 介绍 欢迎 自我介绍 紧急逃生出口 安全提示 行包靠墙放 坐时5点着地 课堂基本要求 手机静音 守时(团队) 参与,关注课程,积极发言; 一次一个声音 第2页 安全经验分享 《拯救生命之吻》——1968年美国普利策摄影大奖作品 触电者 某日早晨,一外线电工爬上电杆,进行例行检查,碰到脱落的高压线,触电窒息,倒挂在电杆上。 施救者 附近工作的同事,迅速跑去救援,及时实施人工呼吸进行抢救,从死神手里夺回了触电者生命。 安全启示 1.高危作业前应做工作安全分析; 2.监护人员的技能是正确施救的保证; 3.及时正确救援能有效降低事故危害; 4.我的安全我负责,同事安全我有责。 您的收获 为什么要办理作业许可?(重要性) 什么工作需要办理作业许可?(特殊性) 如何办理和谁来做作业许可?(操作性) 高处作业、受限空间和动火作业(实践性) 一 作用与范围 二 流程与管理 三 内容与式样 四 运用与实施 一、作用与范围 对安全生产条件确认——生产条件环境是变化的、动态的。 对企业来——履行法律责任,《安全生产法》规定 对管理者——履行管理责任。 对作业人员——执行操作纪律。 对集团公司作业许可作为一个管理要素和管理制度。 对杜邦作为操作纪律。 对壳牌作为现场管理的特别要求。 (一)作业许可作用 一、作用与范围 未执行作业许可的现状 执行作业许可的情况 (一)作业许可作用 ?? 落实实施方案、落实岗位责任、落实风险措施、落实监管认可。 ? 一、作用与范围 针对(单位)现场具体工作内容,列举一个需要进行作业许可工作的清单,不少于5件工作。 小组讨论5分钟 哪些工作需要进行作业许可… (二)作业许可范围 ? 一、作用与范围 一般安全要求 非计划性维修工作 承包商在厂区内工作 偏离安全标准、规则、程序要求的工作 交叉作业 在其它承包商区域进行的工作 没有安全程序可遵循的工作 屏蔽、报警、中断连锁和安全应急设备 对不能确定是否需要办理许可证的其他工作,选择开许可证 (二)作业许可范围 ? 一、作用与范围 受限空间作业 高处作业 起重作业 动火作业 临时用电 管线打开 等其它(钻井作业有哪些作业许可) 作业许可管理范围 (二)作业许可范围 一、作用与范围 ? 工作安全分析 上锁挂签管理 工业动火管理 作业许可管理 移动吊装作业 进入受限空间 高处作业管理 临时用电管理 工作循环检查 工作危害识别的基本工具 办理作业许可的基本要求 针对危险识别的结果 对高风险作业作出具体的管理要求 都需要有针对性的办理作业许可 一项基本的安全控制措施 验证员工对操作规程的执行情况 验证操作规程的可靠性 作业许可与其他相关管理的关系 (二)作业许可范围 ? ? 一、作用与范围 二、流程与管理 (一)作业许可流程 4大步12小步 二、流程与管理 1、作业申请 作业内容说明 相关附图 (如作业环境示意图、工艺流程示意图、平面布置示意图等) 风险评估结果(工作前安全分析) 安全工作方案 申请人应填写作业许可证并准备好相关资料 (一)作业许可流程 ? (1)作业申请 ? 二、流程与管理 申请人应为每份许可证申请的作业进行一次风险评估,完成工作前安全分析。 工作前安全分析由熟悉该方法的管理、技术、安全、操作人员组成的小组完成。 工作前安全分析的内容应包括工作步骤、存在的风险及危害程度、相应的控制措施等。(存在问题:不作、步骤不足、针对性不强、措施不对、是一个负担等) 具体执行《工作前安全分析管理规范》,填写工作前安全分析表格。 (一)作业许可流程 1、作业申请 (2)风险评估 二、流程与管理 第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤 针对主要步骤 第二步:观察工作的流程,识别每一步骤相关的危害 危害=暴露频率×严重性 第三步:认识可能的风险 风险=暴露频率x严重性x可能性 第四步:确定预防风险的控制措施 消除 减少/代替 工程控制 管理控制 个人防护设备 工作前安全分析表 工作前安全分析 (一)作业许可流程 1、作业申请 二、流程与管理