员工守册 目录 前言 员工管理 收入 请销假制度 奖励与纪律处分 日常运作规则 前言 一、为了切实抓好员工队伍建设，建立一个高效、协调、规范的行政管理体系，经过全体职工讨论并与职工代表平等协商后，正式形成《江苏久吾高科技股份有限公司员工手册》，现予以公示并发至每一位员工。 二、本手册有助于员工了解公司，了解公司的基本管理情况，了解公司的规章制度，了解公司对每一位员工所寄予的期望。我们祝愿您在工作中取得成绩，事业上获得成功。 三、公司将根据法律法规的变化和实际需要按照法定程序对《员工手册》的相关内容作必要的更改和修订，并以公告的方式发布。 四、公司在本手册发布之前所有的相关规定，凡与本手册相抵触的，均按本手册的规定执行。 五、员工如果对本手册的内容有疑问或不解之处，可向公司人事部门咨询。 员工管理—聘用 新聘用的员工，原则上须经过公开招聘、面试、试用期等程序，试用期间按国家和地方劳动法律法规的规定执行。 试用期内对被试用人的德才表现、工作实绩和工作态度综合考核，作为试用期满后正式任职或取消录用的依据。 新聘用的员工在试用期内，应当接受新员工入职培训。培训内容： 1、公司对员工首先进行《员工手册》培训及安全培训； 2、由部门和车间班组进行岗前技术培训； 3、待各类培训考核合格后，员工方可开始试用上岗； 4、试用期满经考核/考查合格的，正式任职；不合格的解除劳动合同。 员工管理—聘用手续 报到要求：（1）新招聘的员工需凭员工录用通知书，原单位解除劳动关系证明、社会保险转移单据、就业登记证等相关证明到公司报到（应届高校毕业生还需持毕业生就业报到证报到）；（2）员工自愿接受公司关于其背景的调查，同时承担因其所提供资料虚假、隐瞒或未按时提交入职资料等造成的一切后果。 接转关系：（1）法定社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育和住房公积金）关系转移单；（2）同底的一寸正面免冠彩色照片四张（用于办理《员工登记表》等）（3）就业登记证、与原单位解除劳动合同的证明等应接转的有关事项证明。 （4）党员关系转接手续按公司规定填写员工登记表，签署保密协议（具体内容详见员工签署的保密协议）。 正式聘用 （1）公司依法在规定时间内与员工签订《劳动合同》； （2）公司按照规定为员工办理养老保险等相关福利； （3）合同到期后公司根据考核确定续签或终止劳动合同； （4）员工因严重违纪被公司辞退，公司依照相关法律规定不做任何补偿。 公司依法确定员工试用期限。 人事部门办理其他相关事宜。 员工管理—培训 员工参加各类培训(包括不限于职称培训、学历培训、技能培训等)，应以工作岗位的需要为原则，审批程序如下：（1）员工向部门领导提出培训的申请报告并附培训资料；（2）由所在部门领导就培训的内容与岗位的适应度，培训方式与手头工作安排，提出部门意见；（3）经人事部门审核，并确认是否可报销培训费用，报总经理批准；（4）培训结束，员工凭合格的成绩单或毕（结）业证书报销培训费用。成绩不合格者不予报销。（5）报销费用金额不允许超过审批的费用，人事部门须与受培训员工签订培训协议书，协议中应包括：员工工作服务期限、服务期内个人离职的违约责任承担等内容。 （6）如《劳动合同》中未约定服务期限，而培训协议书中服务期的终止时间，超过《劳动合同》终止时间，则视为对《劳动合同》之合同期限的变更，以培训协议书中服务期为准。 （7）如《劳动合同》中约定了服务期限，则培训协议书中服务期的终止时间，不得早于《劳动合同》服务期的终止时间，否则以《劳动合同》为准；如果超过《劳动合同》服务期的终止时间，则视为对《劳动合同》期限的变更，以培训协议书中的服务期限为准。员工如果辞职（包括被公司依法辞退等），应按照培训协议书中有关服务期约定支付违约金，但不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。培训费用包括但不限于差旅费用、住宿费用、学杂费用等直接费用。 员工管理—辞职、解除劳动合同 员工要求离开公司，应向人事部门提出书面辞职申请。 有时限要求的项目尚未完成，而且需由本人继续完成的员工，不得辞职。否则，得赔偿公司因此所产生的一切直接损失。损失的计算方法可以在劳动合同中双方约定。 员工辞职程序：（1）员工向人事部门提出书面辞职申请；（2）人事部门提出审核意见，报公司领导审批；（3）人事部门将领导审批结果以书面形式通知提出辞职的员工；（4）员工辞职申请表及批准原件存入本人档案，复印件人事部门留存； （5）按规定办理交接手续。 除法定情形外，员工离职，需提前三十日以书面形式通知对方。员工如个人提出申请离职，应在离职申请获批后一周内办完公司内部的离职手续。离职手续办完后，公司出具解除或者终止劳动合同的证明，人事部门在规定时间内为员工办理档案和社会保险关系转移手续。 员工在未办完离职手续前不得擅自离职。