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新大秦文化传媒公司创业商业计划书(31页)

资料大小:47KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/4/5(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
文化传媒有限公司



[联 系 人]: 冯军
[职务]:总经理
[电话号码]:0913-8113311
[电子邮件]:
[联系地址]: 渭南市西一路北段
保密须知
本商业计划属于商业机密,所有权属于<新大秦文化传媒有限公司>,其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投资者使用.收到本计划书以后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:
1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划完整退回;
2、在没有取得<新大秦文化传媒有限公司>的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料

目录
第一部分企业摘要
一、 企业基本情况.4
二、 市场概述…….4
三、 企业简介…….4
四、 企业文化…….4
五、 公司文化…….4
六、 组织协作和对外关系.5
七、 经营策略…….5
第二部分团队与组织结构
一、 组织结构…….6
二、 主要团队成员介绍….7
第三部分产品及服务描述
一、 基本产品介绍.8
二、 产品的市场竞争力分析…….12
三、 市场前景预测.12.
第四部分市场营销
一、 营销策略概述.12
二、 营销目标…….13
三、 宏观市场分析.13
四、 目标市场分析.13
五、 招商策略…….14
六、 价格策略…….14
七、 广告宣传策略.15
八、 业务转型策略.15
九、 市场沟通…….15
第五部分 风险性分析与对策
一、投资方的临时撤股……15
二、传统媒体的竞争16
三、传统广告模式的干扰…16
四、广告主的信任问题… .16
第六部分 企业管理
一、发行网络管理.16
二、杂志内容形式管理….16
三、印刷运输管理.17
四、媒体监测和读者信息反馈管理…….17
五、人力资源管理.17
第七部分 财务分析
一、融资方案与资金运用分析…17
二、成本假设(第一年 )……18
三、收入估计….18
四、财务报表….18
(一)利润表…….18
(二)资产负债表….19
五、企业偿还能力分析…..19
六、获利能力分析…19
第八部分 附录
一、市场调查列表…20
二、有加盟意向的商家名单23
三、“家居联盟-时尚家居一卡通”招商书…….24
四、与中国联通、移动渭南分公司的合作合同..26
五、指导老师简介…28.
六、DM杂志《时尚家居》封面…29
第一章、企业摘要
一、企业基本情况:
公 司 名 称
新大秦文化传媒有限公司
法定代表人
电话
0913-8113311
E—mail
地 址
渭南市黄白路108号
邮 编
714000
企 业 性 质
有限责任公司
注册资金
30万(RMB)
主 营 业 务
策划、发行DM家居杂志《时尚家居》 (短期目标)
策划、发行综合性的生活消费指导DM杂志《眼球》 (战略目标)
二、市场概述:
DM广告杂志在美国等发达国家已经占有20%的广告市场份额,但我国的市场占有率还不足1%,而且DM媒体大多在于上海、北京等发达城市发展,在内地城市可以说还是一片空白。随着内地中小城市经济的飞速发展,广告活动日益频繁,广告市场潜力与日剧增。据渭南市广告协会和工商部门的联合的数据显示,渭南地区最近5年的年平均广告市场将近1.5个亿,并且每年以8-10%的速度增加,市场潜力由此可见一斑。 而那些运作成熟的DM媒体暂时无暇顾及内地市场,这恰恰对我公司来说是一个千载难逢的机会,随着广告潜力进一步扩大以及传统媒体经营理念和经营模式的陈旧,DM杂志将向我们展示它美好的明天.
三、 企业简介:
本公司是一家率先立足于陕西省渭南市,联合了渭南市室内装饰协会作为主办单位的以建材、家居、房产等广告信息制作和发布为主要业务的专业DM杂志(Direct mail即免费定点投递)传媒机构,同时承接DM活页广告业务和普通的广告设计印刷服务。在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,并同时实现DM杂志内容和形式的转型,全力打造综合性的DM广告杂志,抢占传统的广告市场

四、 企业文化:
企业精神:“诚信为本,精益求精”
企业宗旨:“为客户创造价值”