第一章项目概述
一 项目综述
1 计划成立一个经营服饰的公司电子商务部。

2 消费群体定位：大学生、白领等具有活力的年轻消费群体（18-35岁）核心年龄段为(20-32)
3 推广的产品是时尚、休闲类服饰
4项目的主要特点：网络直销渠道+设计师品牌平台。

二 战略目标
经营目标：
成为多品类、多渠道、多业态，网络年销售额千万以上的服饰品牌公司。

关键词
多品类：针对不同消费者需求，采用自己设计、外部采购等多种方式，满足不同消费者的不同需求。

多渠道：网络渠道、目录邮购渠道等多种产品直销通路。

多业态：线上直销渠道和线下实体店铺相结合的运作方式。

三 战略路线
时间
品牌
商品企划
市场
供应链
盈利模式

2012
筹备期
通过市场调研确定品牌定位和诉求。

建设服装、鞋、配件三个品类为核心的产品群。

形成自己研发--%+外采--%的产品结构。

建设--家直营WEB+并形成多级分销体系。

建立能满足年销售--SKU鞋服、---万件产品的供应链。

初步探索出产品结构、定价策略、促销策略、内部管理结构。零售额目标为--千万。毛利率保持在--%。

2013
起步期
完善品牌推广策略，推广传播手段经过实践而成型。

完善产品群的调性和风格。形成自己研发--%+外采--%的产品结构。扩大产品的SKU数量。

分销占--%自有平台占--%的销售网络。

建立能满足能年销售--SKU鞋服、--万件产品的供应链。

零售额目标为--千万。公司组织结构完善。毛利率保持在--%.

2014
发展期
加大推广力度，确立在网络渠道时尚类品牌知名度前三的目标。

形成自己研发产品的数量，到达能够支撑--平米地店模式的量级。

分销--%和自有平台的销售--%比例，以提高利润率。

建立能满足年销售---SKU、---万件产品的供应链。

零售额目标为--亿。公司加强物流建设。毛利率保持在--%.

2014
发展期
加大推广力度，确保在网络渠道时尚类品牌知名度前三的地位。

产品研发进入快时尚模式，年上市---款，在一类市场开设地店，能达到坪效--万的支撑量。

分销渠道--%，自有平台--%。

建立能满足年销售---SKU、--万件产品的供应链。

零售额目标为--亿。毛利率保持在---%.