汽车工业是我国的支柱性产业。随着汽车工业的空前繁荣,与之相关联的下

游产业如汽车胶管生产企业也是欣欣向荣,蒸蒸日上。企业的快速发展对增加就

业机会、提高从业人员收入、增强出口创汇能力起到直接推动作用;对繁荣市场、

加速城镇化水平建设、带动相关产业的发展也都发挥了重要作用。随着全球经济

一体化进程的加快,中国的汽车胶管生产企业将面临着国内外两个市场更多的机

遇和挑战。因此,中国的汽车胶管生产企业必须发挥自身优势并不断开拓进取,

才能确保企业、产品在以后激烈的市场竞争中占据一席之地。

青岛三祥科技有限公司是华东地区最大的汽车胶管生产企业和青岛市高新

技术企业,主要生产各种汽车用胶管、空调管、制动管总成、高低压动力转向管

管总成。产品在国内外市场有很高的占有率。“SUNSONG”商标在欧盟、北美多个

国家注册,是国内著名商标,取得专利六项。针对三祥公司在发展中遇到的一些

问题,本文通过对三祥公司内外部环境分析,并依据此分析制定出了相对应的竞

争战略,企业的竞争战略分析和制定不仅对于三祥公司的长远发展具有重要的指

导意义,对其它汽车胶管生产也具有一定的参考价值。

本文釆取了定性与定量相结合的原则,依据调查研究,按照提出问题、分析

问题、解决问题的思路,首先针对三祥公司在战略管理过程中所存在的问题进行

了调查研究。然后针对三祥公司的外部环境和内部环境分别运用PEST、SWOT等

方法进行全面分析,确定企业所面临的机会和威胁、自身的优势和劣势,从而针

对性的制定出企业的竞争战略,对于三祥公司在激烈的竞争中获得竞争优势有一

定的理论指导意义。

关键词:环境分析;战略管理;竞争战略;战略实施

1绪论

1.1研究背景与意义

汽车工业是我国的支柱性产业。随着汽车工业的空前繁荣,与之相关联的下

游产业如汽车胶管生产企业也是欣欣向荣,蒸蒸日上。据国家统计资料显示,

2010年,中国汽车产量是2879.1万辆,同比增长38%,连续两年全球产销量第

一“]。据中汽协会介绍,截止到2011年,国内主要汽车胶管生产企业约40家。

按每辆车20标米计算,再加上维修用,全年共计需要约6. 5亿标米的胶管。中

国已经成为世界上汽车胶管的生产大国和十分有潜力的市场。随着全球经济一体

化进程的加快,中国的汽车胶管生产企业将面临着国内外两个市场更多的机遇和

挑战。

对于国内汽车胶管生产企业来说,由于银行加息、人民币汇率升、燃油及

原材料价格持续上升等外部因素直接或间接的影响,使企业自身的利润空间进一

步紧缩;但由于国内胶管制造企业已与国内市场获得了极大地兼容性,文化的相

同、便捷的售后、产品的针对性、价格优势以及对市场的了解,使得国内企业有

较大的市场占有率。

随着中国汽车工业的快速发展和强劲的发展潜力,国外的汽车胶管生产企业

把目光也投向了中国市场。相对于国内企业,国外企业具有自身特者的优势。先

进的生产技术和优秀的产品,使国内大多数企业产品无法与其抗衡;其次国外企

业釆取了机器自动化、过程可视化、工艺简洁化,从而缩短了生产周期,提高了

生产效率。

由于国内企业大都通过买进或引进配方的方式生产产品,自主研发能力太

弱,加上汽车工业技术进步和环保法规的执行也提升了对汽车胶管的性能要求,

使本土企业与外资企业在技术水平上差距愈发明显。在原材料、设备水平上,本

土企业都具有较大劣势。随着外资企业产能的增加及生产成本的不断降低,本土

企业原先具备的价格优势也在逐步减弱。

通过上述国内、外企业的发展现状,我们可以看到:虽然我国汽车胶管制造

业有一定优势,但在产品质量、生产效率、生产管理、技术水平等方面仍有一定

差距。如何引导国内汽车胶管生产企业和谐发展,已成为眼下国内企业发展的一

个重要研究课题。