“以客户为中心、以品质为生命、以诚信为宗旨”是泰鹏人长期追求的企业精神，泰鹏家居将极力为您创造一个美满、舒适、和谐的家居生活。
二、重庆泰鹏家具有限公司结织架构图
三、企业文化
（一）、泰鹏人的核心理念：诚为人之本，信为业之根；以诚信追求完美、用服务创造价值、以品质铸就品牌。
（二）、泰鹏人的价值观：诚信、敬业、求实、创新。
（三）、泰鹏人的道德观：诚实守信、精益求精。
（四）、泰鹏的用人原则：德才兼备、用人所长，唯才是举、奖惩分明。
（五）、泰鹏人的工作作风：顾客至上、服从命令、雷厉风行，敢作敢为、务实创新。
（六）、泰鹏的员工誓言：以企为家、爱岗敬业，不骄不躁、永不言弃，团结互助、共创辉煌。
四、经营类别
五、岗位职责
（一）、总经理
直接上级：股东会
直接下级：公司各部门主管
岗位工作描述：
全面负责泰鹏家居有限公司的组织运营，为泰鹏的发展定目标把方向，起好灯塔的作用为泰鹏家居的发展导航定位。
岗位职责：
1、执行公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成股东会下达的经营任务和利润指标。
2、组织实施公司年度工作和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织指挥公司的日常经营管理工作，在股东会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
4、决定组织体制和人事编制，决定公司各职能部门高级职员的任免、报酬、奖惩，建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
5、根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、财务、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
6、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
8、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
9、抓好公司经营管理工作，配合各部门搞好经营管理。
10、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
11、坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。
12、加强公司文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
13、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种、社团组织工作。
（二）、总经理助理
直接上级：总经理
岗位工作描述：
负责总经理办公室全面工作，作好上传下达、起好承上启下的作用。
岗位职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。
（三）、营销总监
直接上级：总经理
直接下级：市场部经理、品牌经理、网络推广部经理、店面资料设计总监
岗位工作描述：全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。
岗位职责：
1、组织编制营销管理各项规章制度，报总经理审批后组织实施。
2、组织制订公司营销战略，并监督实施。
3、根据公司营销战略组织编制年度、季度、月度营销计划。
4、根据企业的发展方向，组织搜集有关市场信息，并进行汇总分析，编制市场调研报告。
5、市场营销推广方案的审批与监督执行。
6、组织展开多种销售手段、开拓市场，对销售过程控制管理。
7、针对销售过程中出现的问题，提出有效的纠正措施和指导建议，确保销售目标完成。
8、组织（编制）营销费用预算，并监督、控制营销费用的使用。
9、协调各部门的关系，使营销战略与营销计划得到贯彻执行。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地把握公司的营销运行状况。
12、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
（四）、品牌经理
直接上级：营销总监
直接下级：各品牌门店店长、促销员
岗位工作描述：
全面负责公司对应品牌店面销售工作，确保按时保质保量完成公司下达的销售指标，组建优秀的销售团队做好后勤部门的协助协调工作。
岗位职责：
1、依据企业总体经营计划,协助营销总监编制营销战略规划；
2、根据公司的年度经营目标,制订店面年/季/月度销售计划,并组织实施；
3、根据企业年度销售计划制订详细店面的营销策略,并组织实施；
4、及时了解下属各店面的工作进度,监督检查营销计划的执行情况；
5、组织店面调场、商场布展、新品上馆、饰品调节等各项工作；
6、制订销售人员的考核计划,并对销售人员的工作进行业务指导、检查、监督与工作考核；
7、针对销售过程中存在的问题,及时进行解决,参与重要销售项目谈判；
8、主持部门各项例会，结合销售数据及市场动态对销售工作进行剖析，完成各类报表的填报；
9、开展销售人员的销售技能、产品知识等培训；
10、组织对企业产品和竞争对手产品在市场上销售情况调查，分析调查结果，综合客户反馈意见，撰写市场调查报告。
11、本月底制定下月店面活动计划，编写与销售直接相关的广告宣传计划。
（五）、店长
直接上级：品牌经理
直接下级：导购
岗位工作描述：
全面负责所属门店的所有工作开展
岗位职责：
1、制定并分解专卖店月度销售计划，带领团队完成销售任务。
2、主持专卖店的例会(每天早、晚会)，传达相关政策及信息；
3、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、展厅形象维护工作；
4、同各卖场楼管建立良好的合作关系，及时完成同商场的沟通、协调、配合工作；
5、制定培训计划(写话术、背话术、演话术、改话术)，并对导购人员进行培训与辅导；
6、监督导购员日常工作纪律，对违反有关规范的人员进行处理；
7、总结本店销售情况，分析类似产品销售趋势；将所有客户资料归档，进行电
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