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北斗电动车电机公司TS16949质量手册DOC41.doc

资料大小:148KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/11/4(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
宁波北斗科技有限公司标准《质量手册》

宁波北斗科技有限公司

质量手册
QUALITYMANUL

文件编号:BG-QM–A
版本号:A
生效日期:2007年11月27日
受控状态:
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第1页共43页宁波北斗科技有限公司
宁波北斗科技有限公司标准《质量手册》

第一章:概述
○《质量手册》实施令
○管理者代表任命书
○顾客代表任命书
○公司简介
○公司组织机构图
○质量方针和质量目标
第二章:《质量手册》管理
第三章:验证及质量体系范围
第四章:质量管理体系
第五章:管理职责
第六章:资源管理
第七章:产品实现
第八章:测量分析和改进
附件一:顾客导向的质量管理体系过程
附件二:质量管理体系过程矩阵表
附件三:质量管理体系过程职能分配表
附件四:质量管理体系过程与程序文件对照表
附件五:质量体系过程绩效目标监视和测量表

第2页共43页宁波北斗科技有限公司
宁波北斗科技有限公司标准《质量手册》

第一章概述
本《质量手册》是本公司质量管理体系依据《ISO/TS16949:2002标准》进行总体策划和详情设计的纲领性和法规性文件,是公司开展质量活动和符合顾客特殊要求,增强顾客满意的标准,也是保障公司质量方针及目标实现的基本要求。

本《质量手册》可作为内部和外部评定本公司质量管理体系的有效性、满足顾客和法律法规以及公司自身要求的能力的依据,也为质量改进提供保障。

《质量手册》实施令

本公司依据《ISO/TS16949:2002标准》要求,结合公司的实际情况编制本《质量手册》。它适用于本公司的汽车零部件、电动车轮子、电机、制动部件、电动工具的设计开发、生产、销售、服务和质量管理。本《质量手册》是本公司质量管理纲令性和法规性文件,并有程序文件与作业指导书等文件作为相关支持性文件。

本《质量手册》表述了本公司正在运行中的“以顾客为中心”的质量管理体系。它规定了本公司的质量方针、质量目标、机构设置以及各管理层的职责和相互关系,明确了质量管理体系所需要的过程组成、过程顺序和过程间的相互作用、各过程有效控制的准则和方法,并通过监视、测量和分析这些过程,采取必要的改进措施,确保了质量管理体系运行的充分性、有效性和适宜性。

本《质量手册》质保部负责起草,经管理者代表审核、总经理批准发布实施。公司全体员工必须以本《质量手册》和相关支持性文件来规范和协调本公司的质量管理活动。本公司的其他文件应与之相容,不能相抵触。

本《质量手册》可作为对外提供质量保证声明和第三方审核使用。

总经理:
日期:

第3页共43页宁波北斗科技有限公司
宁波北斗科技有限公司标准《质量手册》

管理者代表任命书
兹任命叶远昌先生为本公司管理者代表,除其本身职责外,特赋予以下职责:
a)负责遵照《ISO/TS16949:2002标准》和本公司《质量手册》进行工作。

b)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

c)直接向总经理报告质量体系的业绩和任何改进的需要。

d)确保在公司提高满足顾客要求的意识。

e)就与质量体系有关的事宜与外部联络。

就上述事项的执行,本公司予以充分授权,全体同仁需同心协力,充分配合,支持其工作,确保本公司质量管理体系的建立、实施、维护和保持,并持续改进质量管理体系。

以上,特此公告。

总经理:
日期:

顾客代表任命书
兹任命苏大庆先生为本公司的顾客代表,除其本身职责外,特赋予以下职责:
确保在本公司提高满足顾客要求的意识。

确保顾客所需的要求,如质量目标、特殊特性的选择、培训、纠正措施和产品设计和开发,包括对交付后活动的要求得到确立、实施和保持。

直接向总经理报告顾客对产品质量的需求,就与产品质量有关的事宜与客户联络。

就上述事项的执行,本公司予以充分授权,全体同仁需同心协力,充分配合,支持其工作,确保本公司产品质量满足顾客要求。

以上,特此公告。

总经理:
日期:

第4页共43页宁波北斗科技有限公司
宁波北斗科技有限公司标准《质量手册》

公司简介
宁波北斗科技有限公司是香港柏萃国际有限公司于2003年9月投资成立的港资企业,公司北接杭州湾跨海大桥,与金融中心上海紧连,东靠著名港口—北仑港,南邻风景优美的杭州市。公司前期投资1000万美金,占地100亩,建成筑面积5.8万平方米。

公司主要从事电动车的动力各种系列型号的永磁无刷直流电机、电动工具的设计开发、生产、销售和服务以及汽车的生产、销售和服务。公司下属电机制造部和镁合金事业部两个生产基地。电机制造成部主要从事电动车电机的生产,目前已有电动车之动力电机装配线5条,年生产电机100万台。公司在2007年初二期投资3500万元人民币,建成镁合金事业部,购置香港力劲镁合金压铸机及其配套设施从600T—1200T计8台;日本产小巨人VTC—200BN加工中心1