前 言
世纪交替千年更迭煤炭企业正处在一个急剧变革的关键时期改
革开放20 多年来随着由计划经济体制向市场经济体制逐步转变我国企
业改革成就显著企业市场竞争综合能力有了很大的提高但时至今日
大多数煤炭企业经营方向存在一些误区未能建立起与市场经济相适应的
产权制度和管理制度生产规模小核心竞争力不强大大束缚了煤炭企
业的市场竞争力的形成与发挥因此如何选择正确的经营方式建立起
高效的运行机制适应社会主义市场经济应对WTO 的挑战已成为煤炭
企业共同思考的重大课题
太气20 年的发展模式值得我们研究它以现代的公司制起家选择了
把煤吃干榨尽的生产经营方式努力实现产品及产品链整体的规
模经营造就了推动企业发展的具有自身特色的企业文化兼顾了企业经
济效益和社会效益在煤炭企业中树立了全新典范
经济全球化市场一体化是大势所趋煤炭企业必须改变制约其发展
的诸多不利因素勇于面对各种挑战本文的出发点在于基于太气20 年从
无到有从小到大从弱到强的发展过程和经营模式的成功经验从中探
索一条国有煤炭企业的发展之路为煤炭企业能够摆脱困境抓住机遇
在市场经济的大潮中取得竞争优势提供一点启示
本人自1980 年跨入煤炭院校的大门起就和煤炭结下了不解之缘
虽多年从事煤矿设计和生产管理工作但因工作需要经常深入到矿区和井
下生产一线煤矿职工那种勇于奉献的精神朴实的作风和不思索取的高
尚风格十分令我敬佩俗话说三块石头夹块肉从事煤炭生产的人们需
要有不怕脏苦累甚至付出生命的精神而他们的收入和他们的付出
却远远不能相比其原因在于计划经济体制下行业之间利润分配的偏差造
成了煤炭行业得不到应有的平均利润我衷心希望在市场经济的环境下
用那只看不见的手合理配置资源让给他人带来光明的广大煤炭企业
的人们真正分享到属于他们的一份利益

目 录
前 言 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 1
摘 要 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3
一引 言 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 6
二把煤炭吃干榨尽的开拓者… … … … … … … … … … … … … 9
三20 年太气路铸成太气模式… … … … … … … … … … 1 3
一综合开发及规模经营 … … … … … … … … … … … … … … … 1 3
二企业文化与企业发展 … … … … … … … … … … … … … … … 1 6
三法人治理与企业制度 … … … … … … … … … … … … … … … 2 0
四经济与社会效益 … … … … … … … … … … … … … … … … … 2 2
四借鉴太气模式探索煤炭企业发展方向 … … … … … … … … 2 5
一以煤为主延伸产品链 … … … … … … … … … … … … 2 5
二企业文化产生推动力 … … … … … … … … … … … … … … … 2 7
三可持续发展需综合利用资源 … … … … … … … … … … … … 3 2
四企业改革从产权制度开始 … … … … … … … … … … … … … 3 7
五迎接挑战源于核心竞争力 … … … … … … … … … … … … … 3 9
五结 束 语 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4 4
六参考文献及资料 … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4 6
附一太气20 年发展史大事记 … … … … … … … … … … … …4 7
二太气20 年组织沿革 … … … … … … … … … … … … … … 5 3
致 谢… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 5 4