所

2014-9-16
3.市场分析，4.营销策略
5.财务分析报告，6.利润预测
7.风险分析与对策，8.企业的愿景
主要内容
1.执行摘要

1.1 公司概况
1.2 注册资金
1.3 商业模式
1.4 投资收益评价

主讲人：韩笑（总经理）
泰州市洪鸡公生态模拟有限公司简介
公司名称：泰州市洪鸡公生态模拟有限公司
公司类型：有限责任公司
注册地址：泰州市海陵区梅兰东路8号
主要经营范围：鸡产品及其副产品
产品/服务情况：我们根据现在市场上关于生态旅游的热潮及人们生活质量要求的提高创建了生态农场;生态养殖深受欢迎;鸡及产品人们生活中的经常食用的产品
市场机会：人们已不仅仅满足于吃鸡，更是对生态养殖鸡更加青睐
1.2 注册资金
￥50万
1.3 商业模式
客户：所有人群（除特殊人群）
我们通过销售鸡及其副产品给客户，为客户带来健康保证生态养殖的鸡，确保卫生健康；目前市场上卖鸡比较饱和，比较难以扩展。我们通过跟相关企业进行合作，进行成批量销售，对相关产品进行优惠政策来扩大销售量，取得更多的收入。

1.4 投资收益评价
2.人员与组织结构
2.1组织结构
2.2 团队成员
2.3 部门/岗位职责
2.1组织结构
4.2 团队成员
2.3 部门/岗位职责
3.市场分析
3.1 市场定位与目标客户
3.2 市场预测
3.3 竞争分析
3.4 项目SWOT分析

主讲人：姜晶秋（销售部）
3.1 市场定位与目标客户
市场定位：

1.生态养殖

2.质量上乘

3.种类繁多

4.消费者广泛

目标客户：

1.各大饭店

2.农贸市场

3.炸鸡店

4.食堂
3.2市场预测
因人群广泛，市场需求较大，市场容量较大，一年四季平稳增长。

预测三年内可能达到400万销售额，占市场份额5%

3.3竞争分析
竞争者为已有一定客户的大中型养殖场

竞争者优势：时间长，口碑好，抢占市场份额较大
劣势：消费者的新鲜感和产品价格存在异议
3.4项目SWOT分析
优势：
1.生态健康，天然养殖
2.具有产业链
3.开放透明，阳光养殖
4.成本低

机遇：
1.《星星》火爆，市场需求
2.农家乐的流行趋势
3.受众人群广泛
4.国家惠农政策
5.农业科学技术发展
6.大学生创业优势
劣势：
1.行业竞争力较大
2.产业链的断裂
3.生产期和过渡期长
威胁：
1.不可抗力自然气候
2.禽流感
3.环境污染
4营销策略
3.1 产品及产品定价
3.2 销售渠道
3.3 宣传推广
3.1产品
产品定价与月销售收入预测4.2 销售渠道
4.3 宣传推广
5.财务分析报告
5.1 固定资产
5.2 原材料/商品采购成本
5.3 销售与管理费用预测
5.4 启动资金需求
5.5 启动资金来源
主讲人：黄聪慧（财务部）
5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
5.2 原材料/商品采购成本
5.3 销售与管理费用预测
5.4 启动资金需求
5.5 启动资金来源
6.利润预测
7.风险分析与对策
8.企业的愿景
主讲人：黄蓉（公关部）
7.风险分析与对策
8.企业的愿景
我们公司是洪鸡公生态养殖场，在起初以养殖各种鸡类为主要经济业务，附带鸡蛋的销售。在发展中期，我们可以利用养殖生态农场为为企业谋取利润。企业后期则偏重于由企业投资的炸鸡企业链。

洪鸡公企业理智于一念打人市场，二年以内成为家喻户晓的企业。

9.附录
9.1 附表1：
经营第一年利润表
9.2 附表2：
第一年度的现金流量表
9.1附表1：经营第一年利润表
9.1附表2：第一年度的现金流量表