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深圳万科商业地产培训课程教材PPT.ppt

资料大小:2493KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/22(发布于广东)

类型:积分资料
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文本描述
商业地产培训 商业地产的基本概念 一 商业地产最抽象的定义——就是为商品流通/商务及休闲活动提供建筑载体 定义(适用于中国大陆): 商业地产,就是采取优选的商业投资组合模式,整合各业态商业资源,为商品交易、商务及休闲活动提供合适的建筑载体,并通过持续的运营,不断提高物业估值,在合适时机退出的过程。 ——并无科班的定义 狭义概念——retail real estate;意指用于各种零售、餐饮、休闲等生活服务类经营方式的不动产,包括商场、店铺、MALL、步行街以及社区商业等。 广义概念——commercial real estate 或 commercial property;除商铺之外还涵盖写字楼、公寓式酒店、连锁酒店等具有商务属性的不动产, 什么是“商业地产”? 选址及获取土地 商业地产开发 和住宅开发类似。同样包括定位、做规划、设计、施工等 招商 招商是一个把商业建筑“填满”的过程,但操作过程远不是直观上这么简单。 运营管理 招商并不是商业地产的最后一个环节,呕心沥血的经营才是商业获得成功的必经之路 退出机制 商业地产本质上不是开发,而是投资,建立退出机制,整个产业链条才得以保持完整 根据公司战略需要,在通过运营提高估值水平后,选择适当时机和适当渠道退出 商业地产五大模块 商业地产和住宅的土地使用年限及税费 商业地产土地使用年限:40年 契税:成交总价X3% 维修基金:成交总价X1% 预告登记费550元/套 房地产交易手续费:写字楼、公寓12元/每平方,商铺24元/平方 住宅土地使用年限:70年 契税:1%(90平方米以下首次购房)---1.5%(90—140平米)---3%(140平米以上) 维修基金:2% 预告登记费80元/套 房地产交易手续费:3元/平方 通俗定义:多个相邻商业体(包括商铺、酒店、写字楼等)组成的区域 什么是“商圈”? 北京的商圈 商圈,未必是个圆圈,交通是商圈地域划分的首要因素 线内所圈范围为实际商圈 工作定义:商业服务所能够覆盖的地域 什么是“商圈”? 商圈的辐射三层次 (以10万平米左右的购物中心为例) 商圈,有很多层次,需要区别分析 核心商圈,也称“第一商圈”,包括了商业周边消费者步行忍耐力范围内的区域,对于万科那些位于住宅区的项目来说,第一商圈是我们需要密切关注的 各个城市、甚至各个区域的居民消费习惯都不相同,步行、骑车、开车出行购物消费的忍耐极限是不同的,需要根据调研结果来具体划分 因项目不同,核心、次级、边缘等各层商圈范围的大小以及客户所占比例都不相同 边缘商圈有更丰富的变化,如果是目的地型商业,则边缘商圈会延续很远,以致边界比较模糊或者出现飞地型的特征 居住人口(数量、结构、收入、消费习惯) 办公人口(数量、结构、收入、行业、个人和商务消费习惯) 客流导入(与周边商圈的关系) 竞争关系(商圈内竞品的数量、分布、招商资源的竞争、客户竞争) 业态结构(商圈内业态关系,和其他商圈的关系) 交通(吸引客流的基础条件) 其他公共设施配套(医院、学校、政务机关、工业园区等) 如何认识和研究一个综合商业项目的商圈——认知维度 商业地产的分类 二 健身服务及休闲功能商业地产(健身中心、美容院、SPA) 专业商业地产(专业批发市场、商贸城,如义乌小商品批发市场) 居住以及办公用商业地产(写字楼、酒店式公寓、产权式酒店、老年公寓) 餐饮功能房地产(大型酒楼、中西餐饮、快餐小吃、冷饮店) 娱乐功能商业地产(电影城、娱乐城、KTV) 零售功能商业地产(百货商场、商业街、超市、家居建材,以及将上述多种功能于一身的大型购物中心和SHOPPING MALL) 按照行业类别分类 超区域型——辐射范围达10公里以上,超出本地“片区”或“区域”;总建筑面积10-15万平方米,主力店如大型百货公司、大型超市或批发店1-3家,多个次主力店,商圈人口>50万 超级型——这就是传说中的超级购物中心或者super Mall了。建筑面积通常在20-50万平方米,至少3-5家大型主力店,如百货、超市、家居等,商圈人口辐射几百万甚至千万人不等,辐射范围通常包括本城市全部以及周边城市 区域型——辐射范围为3-6公里,在交通便捷、商业中心较远的区域,辐射范围可达8公里,总建筑面积5-10万平方米,商圈人口在10-25万人,主力店为大型超市或百货店,至少包括4-5个次主力店 社区型——辐射范围≤3公里,总建筑面积≤5万平方米,商圈人口5-10万人,主力店为标超或大型超市,根据情况也可能包含影院、电器卖场、体育用品卖场、儿童主题等多个次主力店 邻里型——辐射范围≤1公里,总建筑面积≤2万平方米,商圈内人口≤5万,主力店为中型超市或标超或餐饮主力店 按照市场辐射范围分类 目的地型——依赖目的性消费业态如旅游、娱乐、休闲等吸引客流,辐射范围难以具体界定,主力客群大都在项目所属区域之外,甚至是外地、呈现“飞地”特征。 注:1、以上分类均按照独立商业项目一般区位来界定。若某商业项目处于CBD、传统集群商圈、地铁及公交系统主要节点出入口这些特殊地段,则辐射范围及辐射人口会大幅度增加 2、 以上商业面积指狭义商业面积,不包括同样占用商业指标的写字楼、酒店等 3、不同城市消费力、交通通达性、人口密度差异很大,不可将以上标准僵化处理 社区(Neighborhood)型商业举例 深圳四季花城商业街 深圳万科城商业街 注:深圳万科城商业面积达3万平米,相对于其服务辐射邻里商圈的定位,面积稍嫌过量 社区(Community)型商业举例 上海瑞虹生活广场,商业面积28000平米 主要经营业态 社区商铺主要用作人们生活密切相关的生活用品销售和生活服务设施等。零售型社区商铺的商业形态为:便利店、中小型超市、药店、小卖部、书报厅,及少量服装店等;服务型社区商铺的商业形态主要为:餐厅、健身设施、美容美发店、银行、干洗店、彩扩店、花店、咖啡店、酒吧、房屋中介公司、装饰公司、幼儿园等。 从以上社区商铺可能的商业形态可以看出,社区商铺具有广泛的功能特点,而且商铺大多数投资小,容易出租、转让,无疑社区商铺属于商铺投资中的“小盘活跃股”。