摘要
对以出口为主的外贸公司来说,实现企业资源计划与出口信用保险管理的
结合具有至关重要的理论和现实意义。论文以C大型外贸公司为例,围绕着企
业资源计划在外贸企业出口信用保险管理中的应用展开,对于c公司如何运用
企业资源计划进行出口信用保险管理做出了针对性的分析与设计;对实施的效
果进行了科学合理的预测与分析,以期提高c公司的应收账款管理水平。论;
通过文献研究法和调查法对现有研究进行了梳理总结,并以此为理论基础,重
点分析和研究了 C公司出口信保管理中存在的问题及对策。论文首先对C公司
现有的企业资源计划在出口信用保险管理中的应用现状进行了深入调研分析,
分析总结了其存在的问题。其次,给出了 c公司企业资源计划在出口信用保险
管理中应用的设计与实施方案。最后,对系统实施后的效果进行了预测分析和
展望。事实证明,实现企业资源计划与出口信用保险管理的合理集成,将会大
大提高企业自身的管理水平,还能够丰富企业运营管理相关理论,并为其他同
类型、同行业的企业在企业资源计划改进方面提供有价值的参考和借鉴。
关键词:外贸企业;出口信保;企业资源计划
1绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究的背景
随着互联网的广泛应用以及信息技术的突飞猛进,人类社会的信息对代已
经來临了。它深刻影响着社会生活的方方面面,在为人类的F1常生活带来了极
大的便利的同时,也为企业科学高效的运营管理提供了种种可能。“信息技术”、
“数字”,这些代表了时代特色的字眼,已成为人们耳熟能详的说法。在当今信息
化、世界经济一体化大潮中,我国的外贸企业要想在激烈的市场竞争中立于不
败之地,就必须综观全局,放眼世界,积极学习、吸收先进的信息技术,并根
据自身实际将先进的信息技术成功运用于企业的Fl常运营管理之中,努力提高
自身的经营管理水平,向管理要效益,才能最大限度地规避风险,最终实现企
业的战略目标。企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)作为一种
基于现代信息技术的先进管理手段,目前己在我国被广泛应用于经营管理的实
践中。因为成功的ERP实践不仅能够实现企业内外部资源的优化配置,而且还
能在更大程度上整合企业的人力、物力、财力,增强部门之间的协同效应,并
最终提高企业的综合管理水平,为企业在国际市场上的平稳快速发展提供强有
力的支持。
2001年我国成功加入WTO,使得我国的外贸企业在迎来了自身发展新机遇
的同时,也因为市场开放而面临着来自国际市场的更为严峻的挑战:很多外贸
企业为了提升自己在国际上的竞争实力,JT始加大企业管理方面的投入,纷纷
引进企业管理计划软件,以提高企业管理的信息化水平。但是,对于很多企业
来说,企业管理计划软件并不具有普适性,还需要根据企业的实际情况进行二
次开发,并且对于瞬息万变的国际市场,还要不断的完善其各种应用,这个过
程需要企业投入很多的人力、物力和财力,因而导致许多外贸企业引进企业管
理计划的投入回报率不高。在外贸企业的经营运作中,其面临的是十分复杂的
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