楚雄“彝人外滩”商业步行街修建工程
监理大纲
目录
一、工程项目概况、工程监理项目目标及工程监理依据
二、本项目监理人员配置、简介及主要设备投入情况
三、监理人员主要岗位职责
四、质量控制目标及措施
五、投资控制目标及措施
六、进度控制目标及措施
七、安全生产和文明施工目标及监理措施
八、合同管理的监理措施
九、信息管理的监理措施
十、工程协调的监理措施
十一、监理报告（含监理报表）的内容和方法
十二、项目管理组织措施
十三、对本工程的重点、难点问题采取的监理方法、对策和措施
十四、缺陷责任期的监理方法和措施
十五、采取确保监理力度和公正科学地开展监理工作的措施
一、工程项目概况、工程监理项目目标及工程监理的依据
一）工程项目概况：
工程名称：楚雄“彝人外滩”商业步行街修建工程
工程建设地点：云南省楚雄市经济开发区
工程情况概述：
工程建筑规模：总用地面积约57915平方米；总建筑面积约65443平方米；
工程建设单位：楚雄滇中锦绣房地产开发有限公司
工程监理业务范围：彝人外滩商业步行街中A、C、B、E区中待建部份建设工程及D区收尾工程（施工图纸、房屋建筑、绿化亮化工程、室外管网、道路及保修期内修缮整改工程）的全过程监理
二）工程监理的指导思想和监理目标：
指导思想：
我公司严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理十六字方针严格要求自己，认真履行监理合同，以确保各项监理目标的实现
1. 质量控制目标：按照国家建筑工程验收规范，在满足设计及使用功能要求下，保证一次验收达到合格；
2. 投资控制目标：投资控制在业主及合同要求范围内；
3. 工期控制目标：工期控制在业主及合同要求范围内；
4．安全生产控制目标：施工期间不发生重大质量安全事故；
三）工程监理的依据：
1. 国家及云南省现行建筑工程施工验收规范、标准、规定等；
2. 云南省现行的预算定额，取费标准及有关建设管理办法；
3. 业主与承包人签订的合同，业主招标文件、中标单位投标文件；
4. 业主与监理单位签订的建设监理合同及廉政合同；
5. 业主提供的施工监理办法和设计图纸及资料等
二、本项目监理人员配置及人员简介
项目监理机构人员配备表
说明：
1、拟配备人员年龄结构合理，具体为30岁以下占9.9%，30~60岁占81.2%；60岁以上占9.9%
2、人员身份证、相关学历证、职称证、监理证或上岗证齐全
拟投入本合同的主要监理人员简介：
总监理工程师：
建筑专业监理工程师：
结构专业监理工程师：
土建专业监理工程师：
水电专业监理工程师：
合同管理专业监理工程师：
拟投入本合同的一般监理人员简介：
监理员：
根据本工程的特点，公司拟配置的主要设备如下表：
序号
设备或仪器名称
规格型号
数量
产 地
备注经纬仪
TOPCOM日本
基础、主体主体自动安平水准仪
DSZ—20苏州
土建工程塔尺
5M苏州
基础主体计算机
IBM—THINKPAD中国
施工全过程打印复印一体机
SHARPAR-158中国
施工全过程扫描仪
HP-6A中国
施工全过程调制解调器
PATHER5600北京
施工全过程工程质量检测仪
JZC中国
主体和装修过程数码相机
CANON-A60日本
施工全过程预算软件
易佳98云南
施工全过程接地电阻表
ZC--8上海
土建工程相位测试仪
FLUKE200中国
安装工程绝缘电阻测试表
ZC25B-3浙江
安装工程摄像机
松下M9000日本
根据工程需要
三、 监理人员主要岗位职责
一）总监理工程师主要岗位职责：
1. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；
2. 审查分包单位资质，并提出审查意见；
3. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
4. 组织编写监理月报、专题报告、项目监理工作总结；
5. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
6. 组织协调好建设单位、承包单位、监理单位三方的关系；
7. 审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工结算；
8. 审查和处理工程变更，主持工程质量事故的调查；
9. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；
10. 主持整理工程项目的监理资料；
11．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
二）专业监理工程师主要岗位职责：
l、 负责本专业监理工作的具体实施及编制本专业的监理实施细则；
2、 负责提出本专业的图纸审查意见，参加图纸会审；
3、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况对材料进行平行检验并签署意见；
4、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
6、负责本专业监理资料的收集、汇总、整理，参与编写监理月报；
7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报、请示；
8、 负责本专业的工程量核定工作，协助进行每月工程量的审定工作；
9、审察承包单位提交的本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
三）监理员主要岗位职责：
1、检查承包单位人员、材料、设备到位情况，并做好检查记录；
2、担任旁站工作，发现问题及时指出并向上报告；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。做好监理日记和有关的监理记录；
四、质量控制目标及措施：
（一）目标：在满足设计及使用功能要求下，保证一次验收达到合格；
1. 工程质量是监理工作核心，与进度控制、投资控制相互制约。监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的基本原则
2. 坚持“事前控制、事中检查、减少事后处理”的原则
3. 坚持“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标
（二）措施
（1） 抓住质量监理的三个阶段：
①施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验、配合比是否符合要求
②施工阶段：旁站和巡视、检查施工单位工艺是否按规范和经批准的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查
③成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部己完工程及试验数据是否达到规范要求的质量标准
（2）采取质量监理的四个手段：
①旁站：施工过程中对重点部位实施全过程旁站；
②测量：对成品的几何尺寸、数量、规格、位置、标高等进行实测验收；
③试验：督促施工单位对材料、硷、砂浆等按规定取样试验，当有怀疑时，监理人员可要求随机抽样送检；
④指令及通知：施工单位和监理单位的工作往来，应以文字为准，监理工程师通过书面指令及通知指出施工中发生或可能发生的质量问题，要求改正；
（3）制定分项分部工程质量预控措施及重点分项监理实施细则
（4）工程质量的事前控制
1）工程开工控制（施工许可证、施工组织设计、管理人员及机械主要材料与进场、三通一平完成情况）
2）对原材料的控制
①对每一批进场的原材料都应由承包商提出报审，由专业监理工程师审核、填写《工程材料／构（配）件／设备报审表》；
②专业监理工程师应对不合格材料严加管理，责令承包商做出标识，尽快运出现场，并及时签发《监理工程师通知单》；
③对承包商提出紧急放行的要求，专业监理工程师应请示总监理工程师后作出相应决定，双方应填写施工备忘；
3）对施工方案的控制
①监理工程师应对承包商是否按经批准的施工方案进行施工并及时向业主通报；
②施工方案的修改应由原审批人重新审批；
4）对工程设备的控制
①对工程的永久设备或装置，应按审批同意的设计图纸采购或订货，专业监理工程师应对到现场设备进行检查和验收，主要设备应开箱查验，同时对所附技术资料进行验收
②对于进口设备，专业监理工程师应配合商检局开箱验收
5）对施工现场及环境的控制
①总监理工程师应对施工现场及环境可能影响工程质量因素进行全面关注，必要时应签发《监理工程师通知单》、《工程暂停令》以引起承包商的重视；
②总监理工程师应对负温、高温及异常气候下的施工，要求承包商采取相应措施，经批准后实施
6）对现场施工人员的控制
①专业监理工程师应对本人监理范围内的承包商人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断，必要时应签发相应的指令；
②总监理工程师应对承包商质量检查人员，技术人员是否工作到位作出检查，必要时应签发相应的指令；
③监理工程师应对多工种交叉作业，多家承包商共同施工而容易产生的责任不清，而对施工质量产生不良因素有所预测，并要求总承包商做好逐级管理的工作
7）为了保证工序质量符合规范和图纸的要求，专业监理工程师应对工程的重点部件、关键部位或薄弱环节，设置工序质量控制点，作为工程质量监理工作的重点
8）对特殊分项工程及新材料、新工艺、引进工艺，均应由专业监理工程师在调查研究的基础上，编制监理实施细则，报总监理工程师批准，报公司监理部备案
（5） 工程质量的事中控制
1）质量控制点是工程质量事中控制的重点，专业监理工程师应采用多种手段，确保受控。对质量控制点所做的实测、检查、评定，专业监理工程师应在“监理日记”上详细的记载，总监理工程师负责检查、抽点核实，工程完工后需进行总结评价
2）在分项工程施工时，专业监理工程师应要求承包商先做出样板，在对样板实测，观感检查，能满足质量标准后再允许全面铺开施工。专业监理工程师对样板所作的实测检检查，应填写实测项目检查记