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软件产业是朝阳产业。改革开放以后,尤其是近几年,吉林省中小软件企业发展
较快,整体素质有了较大提高,对振兴吉林老工业基地和实现全省社会经济发展的总
体目标发挥了重要作用。在以上背景之下,本文首先利用SWOT战略分析方法,对吉
林省中小软件企业的外部机会与烕胁以及内部优势与劣势进行战略分析,找出吉林省
中小软件企业战略管理的影响因素,并运用数据包络分析(简称DEA)方法对现行的
吉林省中小软件企业战略实施的效果做出评估,从而发现吉林省中小软件企业战略管
理中存在的主要问题,最后针对以上问题提出相应的加强吉林省中小软件企业战略管
理的对策。吉林省不同的中小软件企业可以根据自身情况进行相应的战略选择,使企
业建立持续竞争优势,逐步提升企业核心竞争力。
关键词:中小软件企业战略管理对策
ABSTRACT
The software industry started late in China,then developed rapidly. There are so many
small and medium-sized enterprises in the software industry. And the corporate strategy is a
response to the forces of competition or looking for the defense of the weakest force,which
is based on the analysis of the internal conditions and external environment. With the rapid
economic development, the share of industrial enterprises in China increasing day after day,
that plays an increasingly important role in Chinese economic. Strategic management as a
specific field of study for large enterprises, then speaking to the SME, to develop and
implement strategies is also necessary. Tend to see the immediately benefit for an enterprise
without corporate strategic management only, and this is necessary to SME in China on the
management of this strategy.
The software industry is a sunrise industry, since the reform and opening up,especially
in recent years, the small and medium-sized software enterprises in Jilin Province develop
rapidly, the overall quality has been greatly improved, the revitalization of the old industrial
base and play important role to achieve the overall objective of the systemic economic and
social development in Jilin Province. In the above context, the paper use the SWOT strategic
analysis tools firstly, and strategic analysis of small and medium-sized software enterprises
in Jilin Province and external opportunities and threats,and internal strengths and
weaknesses. Identify the impact factors of the strategic management of small and
medium-sized software enterprises in Jilin Province,and the use of data envelopment
analysis (DEA) method to assess the effect of ttie current implementation of the strategy of
small and medium-sized software enterprises in Jilin Province. To discover the main
problems in the strategic management of small and medium-sized software enterprises in
Jilin Province, and finally solve the above problem corresponding countermeasures to
strengthen the strategic management of small and medium-sized software enterprises in Jilin
Province. Different Jilin Province small software companies according to their strategic
choice to enable enterprises to build sustainable competitive advantage, and gradually
improve the core competitiveness of enterprises.
Key words: small and medium-sized software companies strategic management
countermeasures
目 录
摘 要
ABSTRACT
m-n 雜 1
l.i研究背景 1
1.2国内外研究现状
1
1.3研究目的和意义
2
1.4研究思路和方法
3
第二章中小企业战略管理概述
4
2.1企业战略管理的含义和内容
4
2.2中小企业战略管理的特征和类型
6
2.3中小软件企业战略管理的内容和特征
11
第三章吉林省中小软件企业战略管理影响因素分析
13
3.1吉林省中小软件企业进行战略管理的必要性
13
3.2 SWOT分析方法的含义及基本分析步骤
13
3.3基于SWOT方法的吉林省中小软件企业战略管理的影响因素
15
第四章吉林省中小软件企业战略管理现状及存在的问题
18
4.1吉林省中小软件企业战略管理现状
18
4.2基于DEA方法的吉林省中小软件企业战略实施的效果评估
19
4.3吉林省中小软件企业战略管理中存在的主要问题
22
第五章加强吉林省中小软件企业战略管理的对策
25
5.1加强企业战略分析
25
5.2选择科学合理的企业战略
26
5.3规范企业战略实施
27
5.4加强企业战略控制
28
结 ^ 30
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规 32
险并且及时进行解决。
Qing Lu, Kimiko Miyaki等(2009)以中国软件企业商业模式的革新为对象进行了
研究,分析了中国软件市场的现状与产业缺陷,其中包括硬件生产商的领导地位、对
国外技术标准的过分依赖、存储碎片、自身开发能力的瓶颈以及国内软件生产上的劣
势。在这些定性分析的基础之上,定义了适合于中国软件企业革新的五种商业模式:
权利角色、开源软件、离岸软件外包、嵌入式软件、托管型软件。
Rafiq Dossani (2010)分析了印度软件产业的演化过程。指出成熟的产业需要一个
积极支持的政府政策的转化,而且具有复杂技术的软件产业能够在很多条件缺失的状
况下正常发展,也表明了软件产业在国家经济发展中的作用。
1.2.2国内对软件企业的研究现状
我国软件产业发展的进程速度慢直接影响了国内对软件企业的相关研究起步也相
对比较晚。
吉宏伟(2003)研究了中小软件企业实施战略联盟的问题,并且针对企业如何选
择合作伙伴、如何评价企业联盟绩效以及导致企业联盟失败的因素等问题,构建了中
小软件企业AHP模型,同时也运用了博弈论分析理论和多种定量模型,而且在实证下
证明了这个模型的可行性。
张金隆(2004)对软件企业竞争力进行了定性和定量的综合研究,运用主成分综
合评价模型对软件企业的竞争力进行了分析,同时根据软件企业的特点建立了软件企
业竞争力评价指标体系,最后向企业和政府提出了提高软件企业竞争力的对策措施。
贾晓菁(2006)以软件企业绩效和软件企业人力资源管理关系为对象进行研究,
根据中国软件企业的特征构建了中国软件企业绩效评价指标体系,同时建立了适用于
中国软件企业的人力资源管理评价指标体系,得出一个特定企业的最佳人力资源管理
投入、投入分配比例以及人力资源配置。
杨萍、李美红等(2010)针对软件项目风险管理的现状进行分析,阐述了中小软
件企业项目风险管理过程及实施建议,介绍了 CMMI和其他当前常用的风险管理模型。
综合以上国内外学者的研究内容,多数是对软件企业在经营模式、竞争力等宏观
方面的研究,或者是对软件企业人力资源、项目管理等微观方面的研究,而对软件企
业,尤其是中小型软件企业在战略管理这个中观方面的研究更是有限。所以,本文对
吉林省中小软件企业在战略管理方面的研究也具有一定的学术意义。
1.3研究目的和意义
1.3.1研究目的
软件产业是朝阳产业。改革开放以来,尤其是近几年,吉林省中小软件企业发展
较快,不仅整体素质有了较大提高,而且带动了许多相关产业,优化了吉林省的产业
结构;不仅对振兴吉林老工业基地和实现全身经济社会发展的总体目标发挥了重要作
用,而且也为发展吉林省的低碳经济作出巨大贡献。由于吉林省软件产业中中小型软
件企业的比重已经上升到了 90%,所以吉林省软件产业的整体发展态势,正应该以这
