摘 要
在 2007 年开始的危机中，金融机构流动性瞬间消失，而且在很长时间都难
以恢复，中央银行们不得不对货币市场甚至是个别金融机构伸出援手，向市场注
入大量的流动性支持，即便如此，仍有很多银行面临倒下或重组的危险。农发行
虽然是政策性银行，面对此次铺天盖地而来的金融危机，也难免受到冲击。农发
行总行严格限制信贷计划，对相当一部分贷款的发放进行了总行统一部署，而在
流动性较大的活期存款以及同业存款等负债的流动性管理也进一步加强。然而面
对如此巨大的危机的冲击，XT 县农发行在资产与负债的流动性管理上仍显得非
常吃力。这就暴露出一个重要的问题：对流动性风险日常管理不足，不专业，导
致组织低成本资金困难，全行流动性管理困难，只能靠逐日上报资金计划，逐笔
报批贷款等限制条件较 “死板”的办法来控制全行资金的流动性，因而在业务
发展上丧失了许多有利的时机与客源
本文通过对流动性风险的危害及如何有效防范银行流动性风险的论述,以瑞
银集团流动性风险管理为例，通过全面举例分析 ,针对农发行在此次危机中表现
出来的对流动性风险管理较薄弱的现象进行具体分析研究，并探讨相对目前的管
理方法来说更为有效的流动性风险管理办法。从专业的角度来深入挖掘 XT 县农
发行对流动性管理的有效方式，用理论联系实际的方式，将 XT 县农发行存在的
流动性管理缺陷与有待解决的问题给予分析与研究，为该行流动性风险管理提供
值得借鉴与实施的办法
关键词：银行；流动性；风险管理